El Indiana Yearly Meeting se ha dividido recientemente, y estamos en las primeras etapas de la creación de una nueva asociación de Amigos. Hay muchas ideas circulando en varios blogs y grupos de discusión. Aquí hay algunas ideas de lo que realmente me gustaría.
Quiero que la adoración sea el verdadero centro de actividad y propósito para esta nueva asociación. Quiero oportunidades para adorar con Amigos de otros meetings. Me gustaría que estas oportunidades ocurrieran varias veces al año, celebradas en diferentes lugares para poder ver su espacio y tener una idea de su vida en común. Necesito salir de mi propia casa de reunión y dejar de pensar que el mundo de los Amigos se centra en donde adoro cada domingo.
Con demasiada frecuencia, en el antiguo Indiana Yearly Meeting, los tiempos de adoración se convirtieron en otro campo de batalla, otro lugar para que no estuviéramos de acuerdo. Quiero tener la sensación de que cuando nos reunimos para adorar, todos son verdaderamente bienvenidos. Cualquiera que sea el estilo de adoración que tengamos, ya sea programado, semiprogramado o no programado, quiero sentir cada vez que estamos ofreciendo lo mejor de nosotros a Dios, y que nadie allí está juzgando el estilo de adoración, la música, el orador o cualquier otra cosa ese día.
Quiero muchas oportunidades para que los Amigos con intereses similares se reúnan. Algunos de estos pueden tomar la forma de comités permanentes (ojalá pocos), mientras que otras oportunidades pueden tomar la forma de talleres o grupos de interés que se reúnen durante una temporada y pueden continuarse o dejarse de lado sin mucho alboroto.
Independientemente de su descripción de trabajo o tarea, quiero comités donde el propósito principal sea alentar y asesorar, en lugar de regular y controlar.
Necesitamos cambiar la cultura de los comités. Me gusta la idea de que sean ampliamente representativos, pero estoy mucho más interesado en tener comités que sean energizantes y activos. En mi experiencia, los grupos más pequeños funcionan mejor que los más grandes: media docena de personas a menudo son más efectivas que veinte si todos en el comité trabajan y contribuyen a la discusión.
Creo que los comités necesitan su propia vida de adoración y compañerismo, y creo que vale la pena que los comités pasen mucho tiempo en oración y conociéndose a un nivel profundo. El verdadero “negocio» de un comité a menudo no es lo que está en su agenda.
Estoy dispuesto a experimentar con formas alternativas de celebrar reuniones de comité y grupos de interés. Prefiero usar Skype que las conferencias telefónicas, para que podamos vernos las caras y escuchar las voces. Pero también estoy dispuesto a experimentar con la celebración de retiros y reuniones de trabajo/adoración de fin de semana. Necesitamos alejarnos de las reuniones inútiles, despistadas y sin vida a las que he asistido durante 20 años, sentado en pequeñas sillas en las aulas de la Escuela Dominical, donde nadie está emocionado de estar allí y nadie ha hecho las cosas que se comprometieron a hacer la última vez.
A menudo traemos preocupaciones a medias a las sesiones de negocios y esperamos que otras personas se hagan cargo de nuestras preocupaciones, las financien, las publiciten y las hagan realidad. “Apoyo» es una palabra muy barata, y estaría feliz de prohibirla del uso general durante algunos años hasta que redescubramos la realidad de lo que significa.
Quiero contribuir a la misión cuáquera y al trabajo de servicio, pero me gustaría cambiar lo que eso significa. He pasado más de 30 años en comités que enviaban dinero a organizaciones cuáqueras, y la mayoría de las veces simplemente enviamos la cantidad que enviamos el año anterior. Sería divertido, y aleccionador, estar en un grupo responsable de promover la misión y el trabajo de servicio que pasara la mayor parte de su tiempo entendiendo de qué se trata ese trabajo. Y me gustaría que hiciéramos hincapié en enviar a nuestra propia gente en viajes de misión y trabajo para ver con nuestros propios ojos, y adorar allí en persona, antes de enviar dinero.
Me gustaría que hiciéramos algunas cosas realmente bien, incluso si eso significa sacrificar muchas cosas que hemos hecho tradicionalmente. Esta es nuestra oportunidad de oro para reinventar lo que un grupo de meetings puede hacer juntos. Entiendo (y amo) la tradición cuáquera, pero si todo lo que hacemos es replicar el antiguo yearly meeting, no estoy interesado. Hagamos algo nuevo.
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