Encontrar un trabajo que te corresponda: Las tres conversaciones que te llevarán desde donde estás hasta donde descubras que quieres ir

Por Carly Inkpen, Justin Wright y Tad Mayer. Habitus Incorporated, 2022. 280 páginas. 17,97 $/tapa blanda; 12,99 $/libro electrónico.

¿En qué punto de tu carrera te encuentras? ¿En la etapa inicial, intermedia o final? ¿O tal vez ya te has jubilado? Este libro ofrece un enfoque bien estructurado para descubrir tus intereses, construir una red de contactos y acceder a oportunidades de trabajo o voluntariado que se ajusten a tus valores. No es un libro espiritual; sin embargo, el enfoque que ofrece encaja bien con el espíritu cuáquero: la reflexión personal, la escucha con mente abierta, la creación de relaciones y el diálogo honesto.

Los autores, todos procedentes de entornos de mediación, ofrecen un enfoque en cuatro fases: (1) Encontrar la claridad, (2) Aumentar el acceso, (3) Conseguir un trabajo que te guste y (4) Construir una mayor satisfacción. Sin embargo, las mejores partes del libro son las preguntas y los diálogos de ejemplo. En mi experiencia, me bloqueo cuando intento implementar algo que se ve tan bien sobre el papel; con las preguntas y los diálogos de ejemplo, estarás en marcha en poco tiempo.

La primera sección te ayuda a encontrar claridad sobre tus intereses a través de la autorreflexión. Como mediadores, los autores aprovechan su experiencia en negociación para ayudarte a distinguir entre posiciones e intereses. (Justin Wright es el director ejecutivo de Habitus Incorporated, la empresa de consultoría que publicó el libro). Como ejemplo, los autores dicen que la mayoría de la gente se centra en los tipos de trabajo —ingeniero, maestro de escuela o enfermero (posiciones)— en lugar de las razones subyacentes por las que creen que un trabajo en particular puede ser agradable: resolver problemas, ser mentor de niños o curar a personas (intereses). A través de ejercicios de replanteamiento, descubres los intereses que satisfacen los resultados o los procesos que ofrecen los diferentes trabajos, y luego entrelazas estos intereses en una historia personal. Por último, la fase 1 ofrece sugerencias para poner a prueba tu historia a través de conversaciones e inversiones modestas de tu tiempo, como observar un trabajo o ser miembro de una organización.

Según los autores, la fase 2 es a menudo una parte pasada por alto pero extremadamente importante de tu búsqueda de empleo: hablar con “conectores». Los conectores no son los que toman las decisiones que te darán un trabajo; son cualquiera que pueda proporcionar lo que los autores llaman “capital de acceso», que incluye relaciones, habilidades, reputación, credenciales o una comprensión más profunda de tu campo de elección. A través de entrevistas informativas, los conectores son personas con las que puedes poner a prueba tu historia; hacer preguntas; obtener oportunidades para desarrollar tus habilidades; y, lo que es más importante, obtener referencias a otros conectores potenciales a medida que construyes tu red.

La fase 3 es lo que normalmente consideramos la búsqueda de empleo, incluyendo la entrevista y la comunicación con los “tomadores de decisiones» que te darán acceso a tu trabajo ideal. Sin embargo, los autores adoptan un enfoque único, sugiriendo que veas la entrevista como una forma de evaluar mutuamente la adecuación al trabajo: no solo cómo el posible empleador ve tu adecuación al trabajo, sino también cómo la empresa se ajusta a tus valores e intereses. Hablan de cómo presentar una propuesta “aceptable» en la que articules cómo percibes los intereses de una empresa y cómo el trabajo satisfará mutuamente los intereses de cada uno. A continuación, dan ejemplos útiles de cómo abordar el debate de la entrevista y negociar la oferta de trabajo.

Por último, la fase 4 es una etapa de revisión en la que llevas el trabajo que te gusta al siguiente nivel. Con el tiempo y con la experiencia en tu campo de elección, tus intereses pueden cambiar, y puedes estar preguntándote qué significa la satisfacción para ti. Puede que te encuentres queriendo tener un mayor impacto en tu industria o en la sociedad. Las personas en esta etapa pueden estar considerando la posibilidad de iniciar un negocio o una organización sin ánimo de lucro, o posiblemente colaborar con otros en su red para resolver problemas más grandes o servir a un grupo más amplio. Esta sección utiliza las habilidades de las fases anteriores en combinación con tu experiencia y tu red para perseguir algo más grande que tú mismo.

Yo les digo a las personas a las que asesoro que el éxito de su carrera se puede dividir en tercios: lo que saben, a quién conocen y cómo responden a las posibilidades en eventos aleatorios. En cierto modo, este libro abarca esa perspectiva: conocerte a ti mismo y tus intereses; construir una red de conectores y tomadores de decisiones; y mantenerte flexible a medida que tu carrera, experiencias e intereses evolucionan con el tiempo. No importa en qué punto de tu vida te encuentres, este libro te ayudará a encontrar un trabajo o un puesto de voluntario e, incluso posiblemente, te ayudará a lanzar tu mayor sueño de una manera que encaje bien con tu espíritu.

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Steve Jenkins es un profesional de la industria energética con intereses en idiomas, culturas y desarrollo económico. Es miembro del Live Oak Meeting en Houston, Tex.