Buscando la luz que nos guíe

Reflexiones sobre el proceso cuáquero

Hay quienes dirían que el liderazgo cuáquero es un oxímoron.

Cuando me mudé a Washington, D.C., empecé a asistir al Meeting de Amigos de Washington, D.C. (FMW), donde observé una estructura de liderazgo de algún tipo, pero la mayoría de las reglas parecían tácitas y a veces se aplicaban de forma flexible. En aquel momento, la secretaria del meeting era una mujer mayor que hablaba suavemente y dirigía los meetings de adoración para los asuntos de una manera fluida y abierta, pero todas las tareas se realizaban. Me hice miembro del meeting y participé en comités y meetings para los asuntos. Analicé el proceso y asumí que entendía el sistema.

Eso es lo que hacen los abogados: analizar sistemas y ver cómo funcionan. Era consciente de los diferentes tipos de liderazgo y toma de decisiones. Conocía el Reglamento de Robert. También participé activamente en el trabajo del movimiento, por lo que entendía la toma de decisiones por consenso en un entorno secular. Pero en FMW, los Amigos hablaban del “sentido del meeting”, que entendía que debía alcanzarse mediante el consenso. Pero ahí estaba completamente equivocada, y así fue como descubrí lo equivocada que estaba.

Una amiga mía que formaba parte de un coro de mujeres me pidió un favor. El coro estaba en una feroz disputa sobre si todas debían llevar pantalones o faldas para las actuaciones o dejar que las miembros eligieran individualmente. Intentando llegar a un consenso, estaban en un punto muerto absoluto. “Eres cuáquera”, me dijo, “así que entiendes el consenso. ¿Podrías venir a nuestro próximo meeting y ayudarnos a superar este punto muerto?”

Le respondí que era una nueva cuáquera y que no me sentía cualificada, pero que le preguntaría a la secretaria, una “Amiga de peso” (como dirían algunos Amigos), si quería venir. Cuando me acerqué a ella, pareció sorprendida. “Realmente no entiendo el consenso, ya que los Amigos buscan un sentido del meeting guiado por el Espíritu, pero si crees que podría ser útil, iré contigo”.

Así que fuimos al meeting de las miembros del coro. Primero, la secretaria explicó que los cuáqueros buscan un sentido del meeting, que es similar pero no igual al consenso, ya que se basa en un proceso espiritual caracterizado por la escucha profunda y la guía de Dios. Luego compartió su comprensión del proceso cuáquero: cada miembro se compromete primero a acudir a la toma de decisiones con un corazón y una mente abiertos y con la voluntad de escuchar. A continuación, se da a todos la oportunidad de hablar sobre la dirección que debe tomar el grupo. Y, por último, añadió, lo más importante es confiar en el proceso y no aferrarse a la propia visión de lo que debería ocurrir. No hay honor en bloquear una decisión final para salirse con la tuya. Los Amigos creen que “hacerse a un lado” —no cambiar de posición, pero dejar que el grupo avance— es una herramienta valiosa.

Cuando terminó de hablar, charlamos un poco y dejamos a las miembros del coro a sus asuntos.

Más tarde descubrí que todas admitieron que ninguna de ellas estaba dispuesta a adoptar ese enfoque, que era un sacrificio demasiado grande renunciar a sus preferencias y, al no poder resolver su disputa, el coro se disolvió. Si los miembros de una comunidad sitúan sus necesidades y deseos individuales por encima de los del grupo, el resultado puede significar el fin de esa comunidad. Este resultado podría ser cierto tanto si se consulta al Espíritu durante el proceso como si no.

A medida que continué mi participación en FMW, aprendí más lecciones sobre la guía dirigida por el Espíritu de los Amigos. Estas fueron más cortas, pero igualmente valiosas. En medio de un meeting para los asuntos en el que se debatía la eficacia de varias opciones, una Amiga mayor se levantó para decir: “No eres la secretaria del comité de resultados. Dios lo es”. Y luego se sentó. A menudo pienso en esa sabiduría cuando los Amigos están más preocupados por los costes que por la fidelidad, como comerciar con Amazon u otras opciones baratas, independientemente de sus prácticas cuestionables.

Tiempo después, el meeting estaba en conflicto sobre cuándo los matrimonios reunían los requisitos para estar bajo nuestro cuidado. Un Amigo que se había mudado a mil millas de Washington y sólo asistía a su meeting local rara vez pedía casarse bajo el cuidado de FMW. Cuestioné si sería apropiado que el meeting estuviera de acuerdo dada su tenue conexión con los Amigos y con nuestro meeting en particular; para mí, estar de acuerdo haría que las palabras “bajo nuestro cuidado” no tuvieran sentido. Estaba solo en mi preocupación, pero lo tenía claro. El asunto se pospuso durante un mes.

Mientras tanto, me reuní con el Comité de Matrimonio y Familia, que parecía tener claro que el cuidado a distancia era posible. Para el siguiente meeting para los asuntos, mi preocupación seguía presente. Un Amigo mayor dijo: “J.E., sé que es difícil hacerse a un lado cuando lo tienes claro, pero el meeting también lo tiene claro. ¿No puedes hacerte a un lado y confiar en el meeting? Me he hecho a un lado con dudas varias veces y puedo decirte que no duele de verdad”. Me hice a un lado.

El conflicto se profundizó en FMW sobre las uniones entre personas del mismo género. Se debatió mes tras mes, con muchos Amigos opinando. Los sentimientos estaban a flor de piel. Algunos sentían que se les pedía que traicionaran sus creencias, y otros sentían que no se les trataba como a miembros iguales del meeting. Pero a medida que los meses se arrastraban, el meeting también lo hacía. No hubo una luz cegadora ni platillos que chocaran. Muchos Amigos no habían movido ni una pulgada en sus creencias, pero el meeting en su conjunto (no puedo describirlo de otra manera) siguió adelante y empezó a sanar.

Hay un dicho común: “Lidera, sigue o quítate del medio”. El proceso cuáquero es precisamente cómo lideramos, seguimos o nos quitamos del medio, dejando espacio para que la Luz nos guíe. Ese es el verdadero secreto de la toma de decisiones cuáquera. Nosotros, los Amigos, hablamos y escuchamos en el silencio y entre nosotros, analizamos y creamos. Pero, en última instancia, la Luz guía: no siempre es fácil de seguir, a veces es difícil de ver y entender, pero invariablemente nos guía en la dirección correcta.