{"id":3116769,"date":"2004-03-01T00:00:31","date_gmt":"2004-03-01T05:00:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.friendsjournal.org\/seleccion-del-secretario-a-de-un-comite\/"},"modified":"2004-03-01T00:00:31","modified_gmt":"2004-03-01T05:00:31","slug":"seleccion-del-secretario-a-de-un-comite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.friendsjournal.org\/es\/seleccion-del-secretario-a-de-un-comite\/","title":{"rendered":"Selecci\u00f3n del secretario\/a de un comit\u00e9"},"content":{"rendered":"<p>A lo largo de los a\u00f1os en la vida de los meetings mensuales en los que he participado, ha sido una pr\u00e1ctica habitual que los comit\u00e9s de nombramientos asuman la responsabilidad de buscar a una persona para que sea nombrada secretaria\/o de un comit\u00e9 en particular. Se esperaba que el comit\u00e9 de nombramientos, tras haber pasado por un proceso de discernimiento al nombrar a las posibles personas o a un comit\u00e9, las conociera bien y tuviera una opini\u00f3n informada con la que explorar con ellas c\u00f3mo podr\u00edan ser guiadas para aceptar las responsabilidades de la secretar\u00eda. Esta es, sin duda, una forma de considerarlo.  <\/p>\n<p>Actualmente, estoy en un meeting que generalmente elige otra forma de nombrar a los secretarios\/as de los comit\u00e9s. Se pide a cada comit\u00e9 que nombre a su propio secretario\/a. Se considera que el comit\u00e9 conoce mejor a sus miembros y est\u00e1 en una posici\u00f3n privilegiada para nombrar a un secretario\/a. Este plan a menudo ha funcionado bien, dependiendo de la composici\u00f3n del comit\u00e9.   <\/p>\n<p>Adem\u00e1s, en un peque\u00f1o meeting con pocas personas aparentemente disponibles para el papel de secretario\/a, un comit\u00e9 a menudo puede sentirse muy aliviado cuando una persona se ofrece voluntariamente con entusiasmo para ser secretario\/a, independientemente del proceso de discernimiento. En algunos de estos casos, el Esp\u00edritu puede, de hecho, lograr resultados beneficiosos. En otros casos, un voluntario\/a entusiasta puede anular el sentir del comit\u00e9 cuando no hay un proceso guiado.  <\/p>\n<p>A veces, un comit\u00e9 se ve bloqueado en su b\u00fasqueda de un secretario\/a y puede decidir rotar la secretar\u00eda. Eso puede funcionar bien. En este caso, sin embargo, me he preguntado si podr\u00eda haber una manera de dividir las responsabilidades del comit\u00e9, liberando a una persona para que proporcione un liderazgo de servicio de manera constante.  <\/p>\n<p>En una situaci\u00f3n reciente, como miembro de un comit\u00e9 de nombramientos, se me pidi\u00f3 que convocara un comit\u00e9 de culto y ministerio (hab\u00eda perdido un miembro y ganado dos nuevos miembros) con el fin de facilitar el proceso de elecci\u00f3n de un secretario\/a. En este peque\u00f1o meeting mensual, yo tambi\u00e9n era miembro del comit\u00e9 de culto y ministerio. Mientras reflexionaba sobre la b\u00fasqueda de un proceso para llevar a cabo esta selecci\u00f3n de un secretario\/a, se me ocurri\u00f3 una forma particular de hacerlo. La compart\u00ed con el comit\u00e9 de nombramientos y con el secretario\/a de nuestro meeting mensual antes de seguir adelante.  <\/p>\n<p>El comit\u00e9 de culto y ministerio se reuni\u00f3 en la casa de reuni\u00f3n, y despu\u00e9s de una breve y parcial explicaci\u00f3n del orden del d\u00eda propuesto y el saludo a los nuevos miembros, nos dispusimos a la adoraci\u00f3n. Entonces lleg\u00f3 el momento de que compartiera lo siguiente: <\/p>\n<ul>\n<li>Yo era simplemente el convocante para guiar al comit\u00e9 en el proceso de selecci\u00f3n de un secretario\/a.<\/li>\n<li>Aprovechar\u00edamos la oportunidad para revisar cu\u00e1les eran las responsabilidades de nuestro comit\u00e9.<\/li>\n<li>Invitar\u00edamos a las personas, durante un tiempo de escritura y\/o reflexi\u00f3n, a considerar lo que aportar\u00edan a la vida del comit\u00e9, lo que desear\u00edan contribuir, lo que ve\u00edan como sus dones. Despu\u00e9s de ese per\u00edodo, compartir\u00edamos lo que nos hab\u00eda llegado, al estilo de compartir en la adoraci\u00f3n. <\/li>\n<li>Luego entrar\u00edamos en un tiempo de adoraci\u00f3n y discernimiento grupal.<\/li>\n<li>Despu\u00e9s de eso, comprobar\u00edamos qu\u00e9 asuntos urgentes deb\u00edamos atender en este meeting.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El comit\u00e9 acord\u00f3 seguir adelante de esta manera.<\/p>\n<p>Cuando consideramos nuestras responsabilidades como comit\u00e9 de culto y ministerio, le\u00edmos, por turnos, de <em>Fe y Pr\u00e1ctica<\/em> del Philadelphia Yearly Meeting, y nos pareci\u00f3 un trampol\u00edn \u00fatil para seguir debatiendo. Tambi\u00e9n nos ayud\u00f3 el material de un manual de Arthur Larrabee, <em>Clerking: Serving the Community with Joy and Confidence<\/em> [La secretar\u00eda: Servir a la comunidad con alegr\u00eda y confianza]. <\/p>\n<p>Despu\u00e9s de alcanzar cierta claridad en cuanto a qui\u00e9nes \u00e9ramos como comit\u00e9 y el papel y el funcionamiento del secretario\/a, est\u00e1bamos listos para tomarnos un tiempo para la reflexi\u00f3n y\/o la escritura sobre lo que podr\u00edamos aportar a la vida del comit\u00e9, as\u00ed como cualquier limitaci\u00f3n. Durante el tiempo de compartir en la adoraci\u00f3n, cada uno habl\u00f3 con franqueza. Una persona estaba dispuesta a continuar como secretaria de actas, otra como enlace con el meeting trimestral y a atender las preocupaciones de los j\u00f3venes. Otra sinti\u00f3 que la atenci\u00f3n a la escuela dominical y la b\u00fasqueda de formas de ayudar a los ni\u00f1os a conectar con la adoraci\u00f3n era su prioridad. Otros dos hablaron de la facilitaci\u00f3n como un don primordial.    <\/p>\n<p>Hubo un breve silencio, y entonces me dirig\u00ed a la otra persona que hab\u00eda expresado la facilitaci\u00f3n como un don y le pregunt\u00e9: \u201c\u00bfConsiderar\u00edas servir como secretario\/a?\u00bb. Hubo una pausa, tras la cual respondi\u00f3: \u201cEstar\u00eda encantada de ser secretaria\/o asistente, pero creo que deber\u00edas ser t\u00fa el secretario\/a\u00bb. No me hab\u00eda preparado para esta posibilidad de servir como secretario\/a. Sin embargo, tras otra pausa, una nueva posibilidad empez\u00f3 a surgir para m\u00ed. Me encontr\u00e9 diciendo que considerar\u00eda ser secretario\/a, si se entend\u00eda claramente que necesitar\u00eda confiar en el comit\u00e9, particularmente en el secretario\/a asistente, para que me ayudara de manera importante, especialmente durante los dos meses siguientes, en los que me tomar\u00eda d\u00edas de retiro para un proyecto de escritura. Hubo un coro de apoyo, y con un secretario\/a asistente tan capaz y dotado, tal plan parec\u00eda viable. Me dirig\u00ed al comit\u00e9 para obtener la aprobaci\u00f3n final, que lleg\u00f3. Tambi\u00e9n planeamos revisar la decisi\u00f3n despu\u00e9s de tres meses.      <\/p>\n<p>Empezamos a examinar el resto de nuestro orden del d\u00eda, cuando alguien habl\u00f3 y dijo: \u201cNecesito interrumpir para decir que estoy dolido\/a\u00bb. Despu\u00e9s de agradecer el valor de la persona al hablar, le pedimos que compartiera cu\u00e1l era el dolor. La persona respondi\u00f3 diciendo que tambi\u00e9n era un\/a facilitador\/a capaz, pero que nadie le hab\u00eda pedido que considerara servir como secretario\/a. Como convocante\/secretario\/a, expres\u00e9 mi pesar si hab\u00eda habido un descuido, y luego pregunt\u00e9 suavemente si la persona en cuesti\u00f3n hab\u00eda compartido de alguna manera que la facilitaci\u00f3n era un don que quer\u00eda aportar al comit\u00e9. La respuesta fue no, que hab\u00eda elegido otro enfoque. Cuando el \u00faltimo comentario apenas hab\u00eda terminado, el secretario\/a asistente pregunt\u00f3: \u201c\u00bfPodr\u00edas decirnos si este es un dolor nuevo o un dolor viejo?\u00bb. La persona que sent\u00eda el dolor fue valiente de nuevo y respondi\u00f3: \u201cOh, este es un dolor viejo. Se remonta a mucho tiempo atr\u00e1s y lo he sentido a menudo\u00bb. El secretario\/a asistente explor\u00f3 m\u00e1s a fondo, preguntando: \u201c\u00bfQuiz\u00e1s deber\u00edas ser secretario\/a asistente?\u00bb. Hubo una respuesta en\u00e9rgica de que las cosas estaban bien como estaban; tambi\u00e9n era un buen arreglo, y simplemente era bueno expresar c\u00f3mo se sent\u00edan. La decisi\u00f3n estaba bien y estaban de acuerdo con ella. Despu\u00e9s de un momento, pregunt\u00e9 si estaba bien seguir adelante, y el comit\u00e9 lo aprob\u00f3.          <\/p>\n<p>Despu\u00e9s de considerar dos asuntos urgentes, creamos un orden del d\u00eda para nuestro pr\u00f3ximo meeting. Esto hizo posible que cada persona contribuyera plenamente. Distribuimos las responsabilidades y cerramos con la adoraci\u00f3n, bendiciendo nuestro tiempo juntos y nuestro tiempo separados.  <\/p>\n<p>Puede ser importante asistir a un meeting del comit\u00e9 como una persona que est\u00e1 preparada, interior y exteriormente. De esta manera, estamos preparados para lo inesperado. Aunque a menudo no sea apropiado u oportuno el trabajo interior durante un meeting del comit\u00e9, hay momentos en que es \u00fatil para el proceso del comit\u00e9, como en esta situaci\u00f3n.  <\/p>\n<p>Adem\u00e1s, yo hab\u00eda ido al meeting del comit\u00e9 esperando convocarlo y luego continuar simplemente como participante del comit\u00e9. La experiencia me record\u00f3 que debo acercarme a un meeting sin planear de antemano ser utilizado o no ser utilizado de una manera particular, sino dejando que el Esp\u00edritu gu\u00ede. La estructura y el proceso son herramientas importantes para el trabajo del comit\u00e9, pero no limitan al Esp\u00edritu. Dios est\u00e1 en el proceso, si estamos abiertos.   <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A lo largo de los a\u00f1os en la vida de los meetings mensuales en los que he participado, ha sido&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":444,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9799],"tags":[10782,11488],"fpb_issue_category":[],"class_list":["post-3116769","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cronicas","tag-meetings-de-amigos","tag-servicio"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Selecci\u00f3n del secretario\/a de un comit\u00e9 - Friends Journal<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.friendsjournal.org\/es\/seleccion-del-secretario-a-de-un-comite\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Selecci\u00f3n del secretario\/a de un comit\u00e9 - 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