{"id":3117303,"date":"2005-10-01T00:00:30","date_gmt":"2005-10-01T04:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.friendsjournal.org\/discernimiento-espiritual-dentro-del-proceso-de-nominacion-2\/"},"modified":"2005-10-01T00:00:30","modified_gmt":"2005-10-01T04:00:30","slug":"discernimiento-espiritual-dentro-del-proceso-de-nominacion-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.friendsjournal.org\/es\/discernimiento-espiritual-dentro-del-proceso-de-nominacion-2\/","title":{"rendered":"Discernimiento espiritual dentro del proceso de nominaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfC\u00f3mo podr\u00edan los Amigos mejorar el discernimiento espiritual dentro de sus comit\u00e9s de nominaci\u00f3n? Plante\u00e9 esta pregunta a mi grupo de inter\u00e9s, \u201cNominaci\u00f3n: Discernimiento y Deleite\u00bb, en el Encuentro de 1999 en Kalamazoo, Michigan. El incentivo para patrocinar este grupo de inter\u00e9s surgi\u00f3 de una preocupaci\u00f3n reciente que proviene de mi experiencia como secretario del comit\u00e9 de nominaci\u00f3n para el Comit\u00e9 Central de la Conferencia General de Amigos.<br \/>\nAntes de servir en esta capacidad, serv\u00ed como secretario de Atlanta Friends Meeting y luego de su comit\u00e9 de nominaci\u00f3n. Tambi\u00e9n he observado el proceso de nominaci\u00f3n en Southern Appalachian Yearly Meeting and Association, as\u00ed como en otros yearly meetings. En todos estos casos, el proceso es ca\u00f3tico a veces. En los yearly meetings y quarterly meetings, los miembros del comit\u00e9 de nominaci\u00f3n se apresuran a abordar a los asistentes, rog\u00e1ndoles que se comprometan. Las reuniones del comit\u00e9 pueden celebrarse en un comedor ruidoso.      <\/p>\n<p>En el monthly meeting, el comit\u00e9 puede no comenzar su discernimiento hasta poco antes de que venza su informe para el business meeting. Fren\u00e9ticamente, se sugieren nombres y se descartan por alguna raz\u00f3n, a menudo porque las personas est\u00e1n \u201cdemasiado ocupadas\u00bb. El comit\u00e9 puede reunirse por tel\u00e9fono.  <\/p>\n<p>\u00bfD\u00f3nde est\u00e1 el discernimiento espiritual en esta confusi\u00f3n?<\/p>\n<p>Recientemente, me di cuenta del proceso del comit\u00e9 de nominaci\u00f3n de Strawberry Creek Meeting en Berkeley, California (ver recuadro, abajo). Descubr\u00ed que se basaba en el proceso de meeting para la adoraci\u00f3n y que la adoraci\u00f3n manten\u00eda enfocados los objetivos del comit\u00e9. El comit\u00e9 de FGC ha utilizado el proceso con, para m\u00ed, resultados espirituales conmovedores. De nuestra adoraci\u00f3n surgi\u00f3 el nombre de una persona que nos sorprendi\u00f3 a todos. Cuando me acerqu\u00e9 a la persona con el resultado de este proceso, dijo que hab\u00eda estado buscando una gu\u00eda en una direcci\u00f3n similar. Estoy convencido de que el Esp\u00edritu nos guio juntos.     <\/p>\n<p>Curioso por la historia del proceso de Strawberry Creek, que enumera el nombre de Eleanor Warnock como su autora, escrib\u00ed al meeting. La actual secretaria de su comit\u00e9 de nominaci\u00f3n, Leslie Leonard, respondi\u00f3 que el documento fue escrito en 1980, \u201cen el per\u00edodo inicial de nuestra historia, y afortunadamente varios de nuestros miembros fundadores se sintieron obligados a articular el proceso para los muchos nuevos buscadores en el meeting.\u00bb <\/p>\n<p>Leonard continu\u00f3 observando \u201cque el documento ha sido transmitido a trav\u00e9s de los sucesivos comit\u00e9s de nominaci\u00f3n y tiene un lugar de honor en nuestra carpeta de nominaci\u00f3n. . . . Nos parece un proceso valioso, pero dif\u00edcil, de mantener ante nosotros. Con demasiada frecuencia, la presi\u00f3n de los asuntos y la lista bastante sustancial que estamos llamados a completar tienen prioridad sobre este tipo de discernimiento cuidadoso. Sin embargo, cuando tenemos nominaciones particularmente cr\u00edticas o dif\u00edciles, nos encontramos movi\u00e9ndonos naturalmente hacia el silencio m\u00e1s profundo y rico del que fluye el proceso que describe Eleanor.\u00bb<\/p>\n<p>La salud de muchos meetings depende del discernimiento del comit\u00e9 de nominaci\u00f3n. Lo b\u00e1sico es la pregunta de si llenar las necesidades de personal del meeting depende de voluntarios o del discernimiento, o de ambos. Como pregunt\u00f3 un asistente al grupo de inter\u00e9s, \u201c\u00bfQu\u00e9 haces cuando la gente se ofrece como voluntaria para un trabajo para el que no est\u00e1 calificada?\u00bb Otro observ\u00f3: \u201cTienes que saber cu\u00e1n fuerte es el comit\u00e9 para incluir al bicho raro\u00bb. Uno a\u00f1adi\u00f3: \u201cA veces necesitas un bicho raro para que el comit\u00e9 reconsidere las cosas\u00bb.    <\/p>\n<p>Durante una visita a Beacon Hill Meeting en Boston, me enter\u00e9 de que el meeting hab\u00eda cambiado el nombre del comit\u00e9 de nominaci\u00f3n a Comit\u00e9 de Dones y Gu\u00edas. Este cambio estaba m\u00e1s en consonancia con su proceso de discernimiento. Margaret Benefiel me dijo que utilizaban el proceso de Strawberry Creek con regularidad. Tambi\u00e9n recomend\u00f3 los escritos de Elizabeth O&#8217;Connor, una de las miembros originales de la Iglesia del Salvador en Washington, D.C., quien escribe que una vida espiritual surge de un viaje hacia adentro y un viaje hacia afuera. El viaje interior requiere una comprensi\u00f3n de uno mismo, un compromiso con Dios y un compromiso con la propia comunidad. El viaje exterior es el servicio de uno al mundo en general. Por lo tanto, preguntamos a nuestros miembros: \u00bfCu\u00e1les son sus dones que pueden ministrar a sus comunidades?      <\/p>\n<p>A m\u00ed, como a otros Amigos, me estremezco cuando oigo la palabra ministerio; evoca visiones de predicaci\u00f3n. Pero el ministerio de los Amigos es realmente el servicio en todos los aspectos de nuestras vidas, ya sea preparando la hospitalidad para el rise of meeting, secretariando el meeting o un trabajo en un banco de alimentos. Mi preocupaci\u00f3n sobre c\u00f3mo los Amigos descubren estos dones me ha llevado a algunas observaciones que pueden ayudar a centrarse en el proceso de nominaci\u00f3n.  <\/p>\n<p>El comit\u00e9 de nominaci\u00f3n es un comit\u00e9 permanente que debe hacer su trabajo durante todo el a\u00f1o. En algunos meetings peque\u00f1os es un comit\u00e9 del conjunto. Su primer papel es ser consciente de los dones e intereses de todos los asistentes del meeting. Para el monthly meeting, la lista de los participantes en su vida debe estar anotada con dicha informaci\u00f3n. Los representantes en los quarterly meetings y yearly meetings deben traer la misma informaci\u00f3n con ellos. Las nominaciones no deben limitarse a los nombres de las personas que aparecen en estos meetings.     <\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo se elige a los miembros del comit\u00e9? \u00bfEs auto perpetuo? \u00bfEst\u00e1 compuesto por voluntarios coaccionados? \u00bfEs el \u00faltimo comit\u00e9 en la agenda del meeting? \u00bfO hay un comit\u00e9 de nombramiento cuya tarea es formar un comit\u00e9 de nominaci\u00f3n que represente la diversidad del meeting?    <\/p>\n<p>El comit\u00e9 de nominaci\u00f3n tiene claro lo que se espera para el servicio en cada oficina y comit\u00e9. Muchos meetings conf\u00edan en que los secretarios de los comit\u00e9s sean elegidos de entre los comit\u00e9s. Sin el discernimiento del comit\u00e9 de nominaci\u00f3n, como record\u00f3 otro asistente al grupo de inter\u00e9s, \u201cA veces esto conduce a comit\u00e9s no funcionales\u00bb. Una actitud de \u201cSupongo que lo har\u00e9 si nadie m\u00e1s quiere\u00bb no es un buen orden.   <\/p>\n<p>El comit\u00e9 reconoce que uno de sus deberes es nutrir el futuro liderazgo dentro del meeting. Con frecuencia, los mismos nombres simplemente se reciclan entre las oficinas y las secretar\u00edas de los comit\u00e9s. \u00bfDe d\u00f3nde vendr\u00e1 la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de l\u00edderes experimentados?  <\/p>\n<p>La nominaci\u00f3n no es un proceso de rellenar los espacios en blanco, aunque debo admitir ese deseo yo mismo cuando estoy construyendo la lista para el pr\u00f3ximo a\u00f1o. A veces, la incapacidad de encontrar nombres nos est\u00e1 diciendo algo. Una secretaria de un comit\u00e9 de nominaci\u00f3n de yearly meeting dijo que cuando no pod\u00eda rellenar los espacios en blanco, recomend\u00f3 dejar de lado varios comit\u00e9s. El yearly meeting acord\u00f3 que todos menos el comit\u00e9 de finanzas fueran dejados de lado.   <\/p>\n<p>Finalmente, el discernimiento sale de la adoraci\u00f3n. En lugar de ser un modelo aparente de caos cu\u00e1quero, el comit\u00e9 de nominaci\u00f3n puede ser un modelo de discernimiento espiritual. Todo lo que se necesita es tiempo y la voluntad de dejar los espacios en blanco.  <\/p>\n<p>El deleite viene de saber que el proceso funciona. Un deleite a\u00f1adido es conocer a gente maravillosa durante este proceso. <\/p>\n<p>Otra ex secretaria de Atlanta Meeting y la actual secretaria de su comit\u00e9 de nominaci\u00f3n, Mary Ann Downey, resumi\u00f3 estas observaciones como preguntas:<\/p>\n<ol>\n<li>\u00bfLos miembros de los comit\u00e9s de nominaci\u00f3n buscan conocer los dones e<br \/>\nintereses de todos los miembros y asistentes del meeting, planificando durante todo el a\u00f1o la mejor manera de hacer coincidir las necesidades del meeting con estos dones?<\/li>\n<li>\u00bfEl comit\u00e9 de nombramiento busca representar la diversidad y la experiencia del meeting al elegir el comit\u00e9 de nominaci\u00f3n?<\/li>\n<li>\u00bfEst\u00e1n los miembros del comit\u00e9 de nominaci\u00f3n bien informados y al d\u00eda sobre lo que se requiere para cada oficina y comit\u00e9?<\/li>\n<li>\u00bfProporcionan el tipo de formaci\u00f3n y cuidado que proporcionar\u00e1 un nuevo liderazgo?<\/li>\n<li>\u00bfTienen cuidado de esperar el discernimiento y la direcci\u00f3n del Esp\u00edritu antes de pedir a los Amigos que sirvan? \u00bfAniman a aquellos llamados a tomarse un tiempo para discernir si est\u00e1n llamados a aceptar esta llamada? <\/li>\n<li>\u00bfHay comit\u00e9s u oficinas que ya no son necesarios? \u00bfLos puestos son ocupados con demasiada frecuencia por las mismas pocas personas? <\/li>\n<\/ol>\n<hr>\n<div class=\"woo-sc-box  normal   \">\n<h3>El proceso del comit\u00e9 de nominaci\u00f3n de strawberry creek Monthly Meeting<\/h3>\n<p>1. Centrarse en el puesto (como secretario) o en el comit\u00e9 que se va a considerar. Los miembros del comit\u00e9 de nominaci\u00f3n se recuerdan mutuamente primero las funciones del puesto o comit\u00e9, luego las cualidades personales necesarias para cumplir esas funciones. Si nadie presente tiene claras estas funciones, no proceda hasta la pr\u00f3xima reuni\u00f3n del comit\u00e9 de nominaci\u00f3n, cuando se haya encontrado la informaci\u00f3n relevante. Al centrarse en un comit\u00e9 que se va a nombrar, las cuestiones de equilibrio de edad y g\u00e9nero son relevantes. (En los siguientes pasos, se asume que se est\u00e1 buscando a un individuo, digamos, para secretario. Cuando se busca a todo un comit\u00e9, el proceso cambia un poco en el n\u00famero de nombres presentados y el n\u00famero que sube a la cima. Este proceso tambi\u00e9n puede adoptarse para encontrar temas y oradores para el yearly meeting.      <\/p>\n<p>2. Cuando todos los miembros del comit\u00e9 sienten que entienden lo que se est\u00e1 buscando, el comit\u00e9 entra en silencio del que los miembros identifican cualquier nombre que se les ocurra, sin comenzar con el nombre. (Los comentarios esperan hasta el <span class=\"s1\">paso <\/span>3<span class=\"s2\">.<\/span>) Una persona <span class=\"s3\">es <\/span>responsable de escribir <span class=\"s4\">todos <\/span>estos nombres, aunque otros miembros tambi\u00e9n pueden <span class=\"s4\">tambi\u00e9n <\/span>escribirlos. <\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s5\">3 \u2022 <\/span>Cuando <span class=\"s1\">parece <\/span>claro que no van a surgir m\u00e1s nombres, se pueden hacer preguntas sobre los nombres que no son familiares para alguien del comit\u00e9. Cuando todos <span class=\"s2\">l <\/span>tienen claro que saben lo suficiente sobre cada nombre, el comit\u00e9 <span class=\"s1\">entra <\/span>en silencio <span class=\"s3\">de nuevo. <\/span>(Nota: <span class=\"s1\">comentarios <\/span>como <span class=\"s1\">\u201cNo <\/span>creo que <span class=\"s1\">ella <\/span>lo haga\u00bb no son relevantes aqu\u00ed<span class=\"s2\">.<\/span>; s<span class=\"s2\">\u00f3l<\/span>o se deben compartir comentarios descriptivos<span class=\"s2\">.<\/span><span class=\"s1\">)<\/span> <\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s6\">4<\/span><span class=\"s7\">. <\/span>Una persona lee lentamente todos los nombres que se han sugerido. Del silencio que sigue, cada miembro del comit\u00e9 identifica el nombre que sube a la cima para ellos. De nuevo, no se da ning\u00fan comentario sobre ning\u00fan nombre<span class=\"s2\">. <\/span>A veces, el secretario se mover\u00e1 para detener a alguien que empiece a comentar<span class=\"s2\">. <\/span>Si ning\u00fan nombre sube a la cima para alguien, puede simplemente declarar eso. <\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s9\">5. <\/span>Cuando <span class=\"s4\">todos <\/span>los <span class=\"s1\">miembros del comit\u00e9 <\/span>han <span class=\"s1\">compartido qui\u00e9n <\/span>subi\u00f3 <span class=\"s1\">a <\/span>la cima para ellos, puede que <span class=\"s1\">s\u00f3lo <\/span>haya un nombre, y el secretario puede <span class=\"s1\">pedir un sentido del <\/span><span class=\"s1\">meeting <\/span>sobre ese nombre. <span class=\"s4\">Si <\/span>un nombre <span class=\"s1\">parece <\/span>dominar<span class=\"s10\">, <\/span>el secretario puede <span class=\"s1\">preguntar <\/span>si el <span class=\"s1\">comit\u00e9 <\/span>tiene claro ese <span class=\"s8\">nombre <\/span>o desea <span class=\"s8\">continuar.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s11\">6. <\/span>Si el secretario considera que no tiene sentido la reuni\u00f3n, los miembros del comit\u00e9 comparten por qu\u00e9 creen que un <span class=\"s8\">nombre <\/span>determinado surgi\u00f3 para       <span class=\"s8\">la <\/span>cima para <span class=\"s8\">ellos<\/span><span class=\"s2\">. <\/span>Despu\u00e9s de esta puesta en com\u00fan, los miembros del comit\u00e9 vuelven al silencio e identifican una vez m\u00e1s el \u00fanico nombre <span class=\"s8\">que <\/span><span class=\"s10\">surge <\/span>para     <span class=\"s8\">la <\/span>cima para <span class=\"s8\">ellos.<\/span><\/p>\n<p>7. Por lo general, el secretario podr\u00e1 pedir un sentido del meeting despu\u00e9s de este segundo per\u00edodo de adoraci\u00f3n. Si no, el comit\u00e9 necesita discernir el siguiente paso. <\/p>\n<p><strong>Puntos fuertes de este procedimiento:<\/strong><\/p>\n<p>1. La persona a la que se le pedir\u00e1 que sirva es elegida fuera de la adoraci\u00f3n y de un sentido de sus dones para una tarea particular, de modo que los dones y el sentido de la llamada puedan entonces ser compartidos con la persona cuando se le pide que sirva. Dado que el comit\u00e9 de nominaci\u00f3n ha revisado las funciones del puesto en consideraci\u00f3n, la persona que pregunta a la persona elegida tambi\u00e9n puede articular las responsabilidades del puesto en el que se le pide que sirva. <\/p>\n<p>2. El proceso no se centra en los dones que la gente no tiene. Hay nombres perfectamente buenos que simplemente no son adecuados para un puesto determinado. En la adoraci\u00f3n, estos nombres simplemente desaparecer\u00e1n sin ning\u00fan comentario sobre lo que no pueden hacer.  <\/p>\n<p>3. La persona a la que se le pedir\u00e1 que sirva no es elegida por eliminaci\u00f3n, es decir, cuando se da un nombre, un miembro del comit\u00e9 no puede decir \u201cEst\u00e1n demasiado ocupados\u00bb o \u201cNo se llevan bien con tal y tal\u00bb o \u201cSon disruptivos en un comit\u00e9\u00bb. Si estas cosas son ciertas y relevantes, el nombre de esa persona no subir\u00e1 a la cima y no es necesario hacer comentarios negativos. <\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfC\u00f3mo podr\u00edan los Amigos mejorar el discernimiento espiritual dentro de sus comit\u00e9s de nominaci\u00f3n? 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