Art trabajaba como recepcionista nocturno en un gran hotel que casualmente estaba enfrente de un bar de alterne. Era un trabajo bastante bueno, excepto por las prostitutas que a veces se extend\u00edan desde el bar hasta el hotel. Art ten\u00eda reparos sobre la profesi\u00f3n de la prostituci\u00f3n, pero se guardaba sus opiniones para s\u00ed mismo. Entonces, una noche, una prostituta se acerc\u00f3 al mostrador y le pidi\u00f3 que le cambiara un cheque de uno de los hu\u00e9spedes del hotel. Necesitaba que le pagaran por adelantado. Art sab\u00eda que si se negaba a cambiar un cheque de un hu\u00e9sped, podr\u00edan despedirlo. <\/li>\n<\/ul>\nA lo largo de los a\u00f1os, como orientador profesional y profesor, he conocido a muchas personas con historias como esa. Est\u00e1n en una encrucijada, tal vez buscando un nuevo trabajo o explorando una nueva carrera. Bas\u00e1ndome en mi propia experiencia, entiendo muy bien esa situaci\u00f3n. <\/p>\n
Hace alg\u00fan tiempo, asist\u00eda a una conferencia en el centro de conferencias cu\u00e1quero de Pendle Hill en Wallingford, Pensilvania. Era una reuni\u00f3n de un grupo conocido como Quakers Uniting in Publications\u2014QUIP. Poco despu\u00e9s de que comenzara la conferencia, sent\u00ed que realmente no pertenec\u00eda all\u00ed. Oh, yo era un compa\u00f1ero cu\u00e1quero, claro, pero yo era escritor y estas personas eran editores. No hab\u00eda entendido el prop\u00f3sito del Meeting. Sin embargo, me qued\u00e9 para los grupos de intercambio de adoraci\u00f3n, porque ten\u00eda la sensaci\u00f3n de que podr\u00edan ayudarme con un problema molesto. <\/p>\n
Hace algunos a\u00f1os, me hab\u00eda introducido en el campo del periodismo como una forma de ayudar a las personas a hacer frente a los tipos de problemas de empleo y capacitaci\u00f3n con los que hab\u00eda tratado como orientador profesional. Me hab\u00eda convertido en columnista de carreras para un peri\u00f3dico local. Disfrutaba de ese trabajo y me dediqu\u00e9 a investigar y escribir mis columnas. Despu\u00e9s de un tiempo, parec\u00eda que estaba teniendo cierto \u00e9xito. <\/p>\n
Mi problema proven\u00eda de mi \u00e9xito. Los editores decidieron ponerme en la portada de mi secci\u00f3n y me asignaron un editor que comenz\u00f3 a decirme qu\u00e9 escribir. Esta persona hab\u00eda sido ascendida desde el puesto de editor de moda, y ten\u00eda algunos consejos claros. Olv\u00eddate de las columnas sobre tendencias emergentes y reciclaje profesional, que era lo que yo sab\u00eda escribir. Ahora ten\u00eda que redactar textos sobre c\u00f3mo comportarse en las entrevistas de trabajo, y especialmente qu\u00e9 ponerse. <\/p>\n
Supongo que parte de mi dificultad radicaba en que me sent\u00eda como un hip\u00f3crita. Siendo ben\u00e9volo, no soy un esclavo de la moda. Tampoco pensaba que ense\u00f1ar a los lectores qu\u00e9 ponerse fuera muy importante. As\u00ed que algo en m\u00ed se rebel\u00f3 contra mi nueva editora. Sin embargo, ah\u00ed estaba yo en la portada, con mi foto a todo color. Ten\u00eda la oportunidad de llegar a m\u00e1s lectores que nunca si segu\u00eda sus directrices, pero solo si escrib\u00eda sobre temas que consideraba superficiales. \u00bfQu\u00e9 hacer?<\/p>\n
Cuando regres\u00e9 de Pendle Hill con mi experiencia en el grupo de intercambio de adoraci\u00f3n, supe lo que har\u00eda. Fui a ver al editor al d\u00eda siguiente y renunci\u00e9 a mi columna. \u201cMira\u00bb, le dije, \u201che visto a miles de personas perder sus trabajos en Denver cuando la industria energ\u00e9tica se vino abajo. Lo que necesitaban no era un nuevo atuendo para usar en una entrevista de trabajo. Necesitaban aprender nuevas habilidades, y eso es sobre lo que s\u00e9 escribir.\u00bb <\/p>\n
Para abreviar, acept\u00e9 quedarme en la portada durante otro mes. Pero tambi\u00e9n escribir\u00eda otra columna corta cada semana en la p\u00e1gina tres. Esa pieza abordar\u00eda las nuevas habilidades necesarias en las industrias en crecimiento. Llamar\u00edamos a esa segunda columna \u201cActualizaci\u00f3n de habilidades\u00bb. Al final del mes, esperaba que me despidieran. <\/p>\n
Al final, la historia tuvo un final positivo. Parec\u00eda que la columna de habilidades abordaba una necesidad que nadie m\u00e1s estaba cubriendo, y en poco tiempo se distribuy\u00f3 a nivel nacional en el cable de Scripps Howard. Investigu\u00e9 y escrib\u00ed cientos de esas columnas y pude escribir dos libros a partir del material. <\/p>\n
M\u00e1s tarde, me encontr\u00e9 reflexionando sobre lo que hab\u00eda sucedido en Pendle Hill. Sab\u00eda que ese grupo me hab\u00eda ayudado. Pero, \u00bfqu\u00e9 hab\u00edan hecho? Todo lo que pod\u00eda recordar era que me hab\u00eda tomado unos minutos para contar mi historia y ellos hab\u00edan escuchado en silencio. Estoy seguro de que uno o dos me hab\u00edan asegurado que entend\u00edan mi dilema. Pero eso fue todo. <\/p>\n
Aun as\u00ed, sab\u00eda que hab\u00eda experimentado un ministerio de apoyo poderoso, sin el cual no habr\u00eda tenido el coraje de tomar una posici\u00f3n en el peri\u00f3dico y ayudar a los editores a comprender el prop\u00f3sito de mi columna. En un momento en que mi cabeza daba vueltas con la indecisi\u00f3n, estos Amigos hab\u00edan creado un lugar donde pod\u00eda establecerme, hacer un balance de mis valores y llegar a una decisi\u00f3n. Me hab\u00edan ayudado a encontrar un espacio para el Esp\u00edritu. <\/p>\n
Sal\u00ed de esa experiencia con una nueva confianza en el trabajo de reuniones concentradas y enfocadas, como los comit\u00e9s de claridad. Ten\u00eda la sensaci\u00f3n de que, como cu\u00e1queros, podr\u00edamos intentar m\u00e1s a menudo cultivar ese tipo de ministerio entre nosotros. Y comenc\u00e9 a pensar m\u00e1s sobre c\u00f3mo podemos ofrecer a otros un espacio seguro y tranquilo para considerar las preguntas que surgen en su vida laboral y tomar los tipos de decisiones que podr\u00edan ayudarles a afirmar el prop\u00f3sito de lo que est\u00e1n haciendo y, tal vez, cambiar de direcci\u00f3n. <\/p>\n
Ahora, no estoy proponiendo una ciencia de los comit\u00e9s de claridad. No tengo ninguna duda de que los movimientos del Esp\u00edritu en nuestras vidas son a menudo fortuitos, y es una tonter\u00eda tratar de orquestar todos los momentos en que podemos encontrar centralidad y profundidad. Pero creo que vale la pena considerar algunas pautas para los comit\u00e9s de claridad eficaces. A lo largo de los a\u00f1os, he convocado y servido en un buen n\u00famero de ellos, lidiando con todo tipo de problemas serios. Al recordar estos grupos, creo que hay ciertos rasgos que caracterizaron a los mejores de ellos. <\/p>\n
El primer principio, para m\u00ed, es que cualquier Amigo que solicite un comit\u00e9 de claridad se hace cargo del proceso. Esa persona establece la agenda, determina d\u00f3nde y cu\u00e1ndo se celebrar\u00e1 el Meeting, qui\u00e9n participar\u00e1 y cu\u00e1nto durar\u00e1. (Me parece que una hora y media es un l\u00edmite exterior y tres o cuatro Amigos un buen n\u00famero de participantes). <\/p>\n
En segundo lugar, un comit\u00e9 de claridad no debe proponerse cambiar a nadie. Los comit\u00e9s de claridad existen para ayudar a una persona que est\u00e1 luchando con una decisi\u00f3n a encontrar algo de claridad en el proceso. Puede ser el caso de que el buscador contribuya al dilema en el que est\u00e1 atrapado, y tal vez podr\u00eda usar algo de ayuda profesional. Un comit\u00e9 de claridad puede hacer tal sugerencia. Pero no es el papel del comit\u00e9 participar en la terapia. <\/p>\n
En tercer lugar, el trabajo principal de un comit\u00e9 de claridad no es dar consejos, sino escuchar. Los psicoterapeutas a veces hablan de \u201cla regla de la abstinencia\u00bb. Es decir, cuando se sienta la tentaci\u00f3n de invadir el espacio de una persona y dar consejos, no lo haga. Los educadores de idiomas extranjeros hablan de la \u201cregla 60\/40\u00bb. Los estudiantes aprenden mejor en clase si hacen la mayor parte de la conversaci\u00f3n. Es su creciente competencia, no la del instructor, lo que cuenta. Del mismo modo, un comit\u00e9 de claridad no es el lugar para mostrar el conocimiento de uno. <\/p>\n
Y en cuarto lugar, puede ser que el requisito previo principal para servir en un comit\u00e9 de claridad sea la sensaci\u00f3n de que uno est\u00e1 completamente no calificado para hacerlo. Recuerdo momentos en que la agenda de un posible comit\u00e9 parec\u00eda abrumadora, por ejemplo, prepararse para una muerte inminente, y creo que la sensaci\u00f3n de impotencia que impregnaba esos grupos puede habernos abierto a todos al poder del Esp\u00edritu. Por el contrario, cuando me han llamado como un experto orientador profesional o lo que sea, a veces me he encontrado hablando demasiado en lugar de escuchar a la persona que nos hab\u00eda convocado. <\/p>\n
Una vez serv\u00ed en un comit\u00e9 de claridad que se reuni\u00f3 en nuestra sala familiar en una fr\u00eda noche de invierno. Un fuego crepitaba en la chimenea. El joven Amigo que hab\u00eda convocado el Meeting se enfrentaba a algunos problemas serios en su trabajo, y varios de nosotros hab\u00edamos pasado un par de horas tratando de aconsejarle. Finalmente, dio por terminado el Meeting. \u201cEso es suficiente\u00bb, dijo. Pero nos pidi\u00f3 que no nos fu\u00e9ramos, queriendo algo m\u00e1s. \u201c\u00bfPodr\u00edamos simplemente sentarnos aqu\u00ed por unos minutos y escuchar el fuego?\u00bb <\/p>\n
Los comit\u00e9s de claridad son un recurso para ayudar a las personas que se encuentran atrapadas en algunas circunstancias confusas a encontrar claridad al tomar una decisi\u00f3n. Estos comit\u00e9s funcionan mejor cuando nosotros, los Amigos, estamos dispuestos a compartir los datos honestos de nuestra experiencia humana con alguien que est\u00e1 buscando una direcci\u00f3n. Para los cu\u00e1queros, se basan en la confianza en la capacidad de cada persona para encontrar el camino correcto a seguir, cuando se nutre dentro de una comunidad solidaria de compa\u00f1eros buscadores. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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