{"id":3118253,"date":"2009-12-01T00:00:57","date_gmt":"2009-12-01T05:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.friendsjournal.org\/es-hora-de-dejar-de-publicar-friends-journal\/"},"modified":"2009-12-01T00:00:57","modified_gmt":"2009-12-01T05:00:57","slug":"es-hora-de-dejar-de-publicar-friends-journal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.friendsjournal.org\/es\/es-hora-de-dejar-de-publicar-friends-journal\/","title":{"rendered":"\u00bfEs hora de dejar de publicar Friends Journal?"},"content":{"rendered":"<p><em>Carta abierta de Janet Ross, secretaria de la junta de fideicomisarios de Friends Publishing Corporation, y Susan corson-finnerty, editora y directora ejecutiva <\/em><\/p>\n<p>Estimados Amigos:<\/p>\n<p>\u00bfEs hora de dejar de publicar <em>FRIENDS JOURNAL<\/em>? No nos gusta nada esta pregunta, pero necesitamos informaros de que nuestra situaci\u00f3n financiera actual es insostenible. Por lo tanto, esta es una pregunta seria que nos estamos haciendo a nosotros mismos y, a trav\u00e9s de esta carta, os hacemos a vosotros. <\/p>\n<p>Enseguida describiremos las circunstancias que nos obligan a plantear esta cuesti\u00f3n. Pero primero, queremos se\u00f1alar que dejar (cerrar) una instituci\u00f3n es una cuesti\u00f3n que los Amigos siempre deber\u00edamos estar dispuestos a afrontar. La Sociedad Religiosa de los Amigos no se basa en edificios; no se basa en propiedades y artefactos hist\u00f3ricos; no se basa en escuelas concretas ni en causas particulares; y no se basa en publicaciones concretas, aunque podamos amar y apreciar tales cosas. Nos \u201cbasamos\u00bb en seguir la gu\u00eda de Dios. Nos \u201cbasamos\u00bb en nutrir la Vida del Esp\u00edritu. Nos \u201cbasamos\u00bb en decir la verdad al poder. Ninguna forma externa debe obstaculizar o dificultar nuestro camino.      <\/p>\n<p>Nosotras, la secretaria de la Junta y la editora y directora ejecutiva, creemos firmemente que <em>FRIENDS JOURNAL<\/em> ayuda a los Amigos a seguir la gu\u00eda de Dios, nutre la vida del Esp\u00edritu y dice la verdad para empoderar a sus lectores. Creemos que <em>FRIENDS JOURNAL<\/em> proporciona una fuente de comunicaci\u00f3n entre los Amigos como ninguna otra. Que se lee en todas las ramas del cuaquerismo y en todo el mundo. Que los grupos de debate, los Meetings mensuales y los blogueros lo utilizan como punto de partida para conversaciones de b\u00fasqueda. Que ofrece conexi\u00f3n con el mundo cu\u00e1quero a los Amigos y buscadores aislados. Que sus p\u00e1ginas intrigan y atraen a aquellos que resuenan con su contenido, algunos de los cuales est\u00e1n buscando una comunidad religiosa a la que llamar hogar. Que sus n\u00fameros atrasados son un tesoro de pensamiento cu\u00e1quero, al que a menudo recurren autores y editores que solicitan permiso para reimprimir, o los Meetings que utilizan sus art\u00edculos para ayudar en los asuntos del Meeting. Que los comit\u00e9s de divulgaci\u00f3n y los comit\u00e9s de culto y ministerio por igual hacen buen uso de \u00e9l. Que se regala a los j\u00f3venes Amigos al graduarse de la escuela secundaria y a los nuevos miembros de los Meetings de Amigos. Que ofrece informaci\u00f3n, orientaci\u00f3n, reflexi\u00f3n, consuelo, inspiraci\u00f3n y desaf\u00edo a sus lectores cada mes. Que hace todo esto de forma fiable y con excelencia. Creemos que <em>FRIENDS JOURNAL<\/em> es un ministerio que se manifiesta en una revista.<br \/>\n<em><br \/>\nFRIENDS JOURNAL<\/em> ha permanecido espiritualmente vigoroso y financieramente viable durante m\u00e1s de 50 a\u00f1os. Ahora nos enfrentamos a la cuesti\u00f3n de c\u00f3mo podemos sostener su ministerio en una econom\u00eda vol\u00e1til en un momento en que su mensaje es m\u00e1s necesario que nunca. <\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 cre\u00e9is vosotros? \u00bfEs <em>FRIENDS JOURNAL<\/em> un activo espiritual para los Amigos y otros buscadores? \u00bfLe importa FRIENDS JOURNAL al futuro del cuaquerismo? \u00bfO ha llegado al final de su utilidad?   <\/p>\n<p>No hacemos estas preguntas para causar alarma. Preguntamos porque durante los pr\u00f3ximos ocho meses, la Junta de Fideicomisarios de Friends Publishing Corporation, cuyo prop\u00f3sito principal es publicar <em>FRIENDS JOURNAL<\/em>, tendr\u00e1 que decidir si contin\u00faa este esfuerzo, lo reduce dr\u00e1sticamente o lo abandona. <\/p>\n<p>Nuestra pr\u00f3xima reuni\u00f3n de la Junta ser\u00e1 del 5 al 7 de febrero de 2010, y antes de esa reuni\u00f3n, nos gustar\u00eda solicitar vuestra opini\u00f3n y animaros a participar. Habr\u00e1 una segunda reuni\u00f3n de la Junta del 4 al 6 de junio de 2010, momento en el que es posible que haya que tomar una decisi\u00f3n. <\/p>\n<p>Al final de esta carta, sugeriremos formas en que pod\u00e9is participar en este proceso de decisi\u00f3n. Pero primero, permitidnos daros los antecedentes que necesitar\u00e9is para proporcionar una asistencia informada. <\/p>\n<p>El coste de este a\u00f1o para producir cada suscripci\u00f3n de pago a <em>FRIENDS JOURNAL<\/em> es de 112,24 $. Eso significa que cada suscripci\u00f3n de pago (muchas de las cuales se comparten con una o dos personas m\u00e1s) est\u00e1 subvencionada con 72,25 $ que debemos recaudar de otras maneras. Se prev\u00e9 que los ingresos por publicidad proporcionen menos del 26% (18,70 $) de esos ingresos necesarios, y esta es una proyecci\u00f3n optimista en un momento de ca\u00edda de los ingresos por publicidad. Los trabajos externos, las ventas de antolog\u00edas y los ingresos por alquileres proporcionan otro 5,5% (3,95 $) de lo que se necesita. Esto deja 49,59 $ (68,5%) que deben provenir de donaciones, subvenciones e ingresos por inversiones. (El gr\u00e1fico circular muestra cu\u00e1nto depende cada suscripci\u00f3n del apoyo de las donaciones).     <\/p>\n<p>Como la mayor\u00eda de las organizaciones de Amigos, en a\u00f1os pasados hemos necesitado ingresos por inversiones para equilibrar el presupuesto. Tan recientemente como en nuestro a\u00f1o fiscal 2007, nuestra cartera de inversiones, cuidadosamente gestionada, aument\u00f3 su valor en 145.771 $, lo que nos proporcion\u00f3 ingresos suficientes para ayudar a equilibrar nuestro presupuesto. Pero en el a\u00f1o fiscal 08 vimos que el valor neto de esa cartera disminu\u00eda un 10,6%, y para el 30\/06\/2009 su valor hab\u00eda disminuido en 793.652 $ adicionales (50,8%) como resultado de p\u00e9rdidas no realizadas y un mayor requisito de utilizar las reservas no restringidas para las operaciones. A pesar de la mejora de la rentabilidad del mercado, nuestra extracci\u00f3n de reservas ha continuado; y ahora nos encontramos con fondos dr\u00e1sticamente reducidos en nuestras cuentas de inversi\u00f3n. En los \u00faltimos dos a\u00f1os (09\/07 a 09\/09) el patrimonio total en estas cuentas se ha reducido en un 42% sin precedentes.    <\/p>\n<p>Hay muchas m\u00e9tricas por las que se puede juzgar que <em>FRIENDS JOURNAL<\/em> es saludable y exitoso:<\/p>\n<ul>\n<li>La circulaci\u00f3n de pago ha ido creciendo: 7.296 en 2009, un 6% m\u00e1s desde 2006.<\/li>\n<li>El n\u00famero de lectores en l\u00ednea ha ido creciendo: un 102% m\u00e1s de visitantes mensuales que en 2006.<\/li>\n<li>Diversidad de p\u00fablico: Se lee en todas las ramas del cuaquerismo; con un n\u00famero creciente de lectores fuera del cuaquerismo (hasta el 14% de los lectores en 2008 frente al 6% en 2001).<\/li>\n<li>Participaci\u00f3n de lectores y escritores: Aproximadamente 400 manuscritos ofrecidos voluntariamente cada a\u00f1o.<\/li>\n<li>Comentarios de los lectores: El 82% de los lectores calificaron a FJ como importante para ellos personalmente; el 50% lo calific\u00f3 como bastante importante para ellos.<\/li>\n<li>Calidad del producto: Las mejoras desde 1999 incluyen 2 n\u00fameros especiales al a\u00f1o, una media de un 17% m\u00e1s de p\u00e1ginas y una mayor diversidad de contenido.<\/li>\n<li>Fortaleza y dedicaci\u00f3n del personal: Promedio de a\u00f1os de servicio a <em>FJ<\/em>: 10,27; profesionales altamente cualificados; un gran equipo de colaboraci\u00f3n.<\/li>\n<li>Premios anuales de jueces independientes: 30 premios de Associated Church Press desde 1999.<\/li>\n<li>Programa de pr\u00e1cticas sobresaliente: Proporciona hasta 15 becarios anualmente con habilidades profesionales y experiencias pr\u00e1cticas reales de publicaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sin embargo, hay otras m\u00e9tricas que han forzado la cuesti\u00f3n de nuestra supervivencia:<\/p>\n<ul>\n<li>Ingresos por publicidad: 171.612 $ en 2009, un 11% menos que en 2007.<\/li>\n<li>Subvenciones y donaciones: 208.782 $ en 2009, un 19% menos que en 2007.<\/li>\n<li>Resistencia a los aumentos de suscripci\u00f3n: A pesar de un coste real por suscripci\u00f3n de 112,24 $, elevar el precio nominal de la suscripci\u00f3n por encima de 40 $ har\u00eda que nuestro mensaje fuera inaccesible para muchos lectores potenciales.<\/li>\n<li>P\u00e9rdida de la dotaci\u00f3n y la reserva: Un 42% menos desde 09\/2007<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nos damos cuenta de que la crisis financiera mundial nos ha llevado a este punto de decisi\u00f3n. Y nos damos cuenta de que si podemos superar esta crisis durante otros 24 o 36 meses, la econom\u00eda puede mejorar, lo que provocar\u00e1 un aumento de los ingresos por publicidad, los ingresos por suscripciones, los ingresos basados en Internet y las donaciones. Tambi\u00e9n entendemos que la direcci\u00f3n de <em>FRIENDS JOURNAL<\/em> ahora debe tomar todas las medidas disponibles para reducir los costes y evitar una mayor erosi\u00f3n de nuestras valiosas reservas.  <\/p>\n<p>A veces se sugiere que podr\u00edamos poner la revista en l\u00ednea, ahorrando as\u00ed en impresi\u00f3n, papel y franqueo. Es cierto, pero los costes m\u00e1s significativos en los que incurrimos son los modestos salarios (y beneficios, incluida la atenci\u00f3n sanitaria) de nuestro personal. La creaci\u00f3n de un producto en l\u00ednea no eliminar\u00e1 la necesidad de nuestro personal y las funciones que desempe\u00f1an, ni ahorrar\u00e1 el dinero suficiente para equilibrar nuestro presupuesto.  <\/p>\n<p>Adem\u00e1s, nuestra reciente investigaci\u00f3n de mercado nos dice que una abrumadora mayor\u00eda de nuestros suscriptores de pago no est\u00e1n interesados en recibir el JOURNAL en l\u00ednea, incluso si lo ponemos a su disposici\u00f3n a un coste menor, por lo que pasar a estar completamente en l\u00ednea corre el riesgo de perder a la mayor\u00eda de nuestros suscriptores. Sorprendentemente, solo el 25% de los menores de 50 a\u00f1os est\u00e1n interesados en una edici\u00f3n en l\u00ednea, por lo que esta solo puede ser una soluci\u00f3n parcial. Si bien buscaremos una opci\u00f3n en l\u00ednea para los suscriptores que pueda atraer a nuevos lectores, no resolver\u00e1 las dificultades financieras inmediatas del <em>JOURNAL<\/em>.  <\/p>\n<p>Los Amigos ocasionalmente nos dicen que no har\u00e1n donaciones a nuestro ministerio porque \u201clas revistas deber\u00edan pagarse por s\u00ed mismas a trav\u00e9s de suscripciones y publicidad\u00bb. Si tuvi\u00e9ramos un n\u00famero mucho mayor de suscripciones de pago de las que tenemos, eso podr\u00eda funcionar. Podr\u00edamos cobrar m\u00e1s por los anuncios, y los ingresos por suscripciones ser\u00edan sustancialmente mayores. El n\u00famero relativamente peque\u00f1o de cu\u00e1queros, desafortunadamente, impide esto. Y en estos d\u00edas, incluso las publicaciones muy grandes est\u00e1n considerando solicitar donaciones para seguir en el negocio.    <\/p>\n<p>Tenemos un plan para la reducci\u00f3n de costes y nuevos ingresos. A partir de ahora, tomaremos las siguientes medidas, entre otras: <\/p>\n<ul>\n<li>Convertir el tabl\u00f3n de anuncios y los avisos en un servicio en l\u00ednea asequible y de pago.<\/li>\n<li>Aceptar y colocar anuncios en nuestro sitio web, https:\/\/friendsjournal.org.<\/li>\n<li>Aceptar anuncios a doble p\u00e1gina y anuncios en la parte delantera de la revista.<\/li>\n<li>Crear programas de \u201cSuscriptor de apoyo\u00bb y \u201cMeeting de apoyo\u00bb con beneficios especiales a cambio de un apoyo comprometido.<\/li>\n<li>Instituir un cargo de franqueo y manipulaci\u00f3n para las suscripciones impresas.<\/li>\n<li>Pasar a un papel menos reciclado o no reciclado.<\/li>\n<li>Limitar el n\u00famero de p\u00e1ginas a 52.<\/li>\n<li>Combinar los n\u00fameros de junio y julio, reduciendo la frecuencia a 11 n\u00fameros por a\u00f1o.<\/li>\n<li>Enviar avisos de renovaci\u00f3n por correo electr\u00f3nico cuando sea posible.<\/li>\n<li>Crear una opci\u00f3n de suscripci\u00f3n electr\u00f3nica, utilizando archivos PDF.<\/li>\n<li>Reducir potencialmente los costes de personal aumentando las contribuciones de los empleados a las primas de los seguros de salud, eliminando los seguros de vida y reduciendo los salarios del personal (ya congelados al nivel de 2008).<\/li>\n<\/ul>\n<p>El Comit\u00e9 Ejecutivo y los dem\u00e1s secretarios de los comit\u00e9s de la Junta y el personal han desarrollado juntos este programa de reducci\u00f3n de costes\/generaci\u00f3n de ingresos. Incluye muchos pasos que preferir\u00edamos no dar, pero que son necesarios en este entorno financiero. Sin embargo, es posible que estos pasos por s\u00ed solos no aseguren que <em>FRIENDS JOURNAL<\/em> supere los 24 o 36 meses m\u00e1s que necesitamos para sobrevivir a esta crisis econ\u00f3mica.  <\/p>\n<p>\u00bfPuede una mayor recaudaci\u00f3n de fondos cerrar la brecha? Solo si se reciben donaciones mayores y en mayor n\u00famero. Todos nuestros suscriptores han recibido nuestra reciente solicitud, y algunos han respondido generosamente. Hemos recibido 174 donaciones, por un total de 29.202 $, en comparaci\u00f3n con las 173 del mismo per\u00edodo de 2008, con un aumento total de 17.186 $ (70%) en los ingresos por donaciones para el mismo per\u00edodo.   <\/p>\n<p>Esto es alentador; pero, francamente, no es suficiente.<\/p>\n<p>FRIENDS JOURNAL necesita cuatro tipos de ingresos si este ministerio va a continuar. Necesitamos ingresos anuales regulares que conformen las cuatro corrientes principales que cubren nuestros gastos anuales. Esas corrientes son los ingresos por suscripciones, los ingresos por publicidad, las donaciones y subvenciones, y los ingresos por inversiones (de grandes donaciones o contribuciones a la dotaci\u00f3n).  <\/p>\n<p>Si bien las contribuciones de apelaci\u00f3n de 50 $, 100 $ y 500 $ nos han mantenido en marcha hasta ahora cada mes, ahora necesitamos donaciones de capital, las de m\u00e1s de 25.000 $, para construir una dotaci\u00f3n y una reserva que apoyen y sostengan a <em>FRIENDS JOURNAL<\/em> durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Nuestra dotaci\u00f3n\/reserva actual asciende a 767.400 $ a partir de junio de 2009. Proyectando hacia adelante, sin cambios en los ingresos o gastos, se agotar\u00e1 por completo en 12-18 meses. Claramente se necesita una reversi\u00f3n dram\u00e1tica. Necesitaremos recaudar entre 400.000 y 600.000 $ este a\u00f1o, y m\u00e1s para construir una dotaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.    <\/p>\n<p>No sabemos si tales fondos pueden asegurarse en 12-18 meses, el tiempo del que disponemos. Los Amigos y los lectores tienen recursos significativos, pero esos recursos personales han disminuido por la crisis en nuestra econom\u00eda. Adem\u00e1s, muchas organizaciones ben\u00e9ficas y educativas tambi\u00e9n est\u00e1n experimentando tiempos dif\u00edciles, incluyendo muchas instituciones cu\u00e1queras. Hay muchos usos valiosos para los d\u00f3lares filantr\u00f3picos, y aquellos que tienen dinero deben decidir entre ellos.   <\/p>\n<h3>C\u00f3mo pod\u00e9is ayudar a nuestra junta a decidir nuestro futuro<\/h3>\n<p>Hay varias maneras en que los lectores de esta carta podr\u00edan ayudarnos:<\/p>\n<p>Primero, pod\u00e9is escribirnos y contarnos lo que pens\u00e1is. \u00bfEs el <em>JOURNAL<\/em> importante, incluso vital, para el futuro de los Amigos? \u00bfQu\u00e9 ideas y sugerencias ten\u00e9is que puedan ser \u00fatiles para la Junta en sus reuniones de febrero y junio? Pod\u00e9is contactarnos en o <em>FRIENDS JOURNAL<\/em>, 1216 Arch St., Ste. 2A, Filadelfia, PA 19107.   <\/p>\n<p>Segundo, pod\u00e9is compartir esta carta con otros, anim\u00e1ndoles a compartir sus puntos de vista con nosotros.<\/p>\n<p>Tercero, pod\u00e9is hacer donaciones regulares a nuestro trabajo. El 85% de nuestros suscriptores no pagan m\u00e1s que el precio de su suscripci\u00f3n; estimamos que otros 8.200 lectores no pagan nada por su lectura regular y no donan. Debido a que cada suscripci\u00f3n cuesta 72,25 $ m\u00e1s de lo que cobramos por ella, todos estos lectores est\u00e1n siendo subvencionados a un ritmo que ya no podemos mantener. Entendemos que hay muchas razones por las que los Amigos no pagan por las suscripciones o env\u00edan donaciones. Pero queremos que los hechos sean claros.    <\/p>\n<p>Cuarto, pod\u00e9is suscribiros a <em>FRIENDS JOURNAL<\/em> si valor\u00e1is su ministerio o simplemente disfrut\u00e1is de su contenido, especialmente si hab\u00e9is estado leyendo la copia de otra persona. Pod\u00e9is renovar vuestra suscripci\u00f3n con prontitud cuando recib\u00e1is vuestro primer aviso, ahorr\u00e1ndonos tiempo, correo y gastos de env\u00edo para reteneros como lectores. Para nosotros, cada lector tiene un gran valor como participante en una comunidad que se ministra a s\u00ed misma. Nuestros escritores no son periodistas pagados, son nuestros lectores, miembros de nuestra comunidad. Vuestra participaci\u00f3n es importante para nosotros en muchos niveles.    <\/p>\n<p>Quinto, pod\u00e9is convertiros en suscriptores de apoyo o pedir a vuestro Meeting que se convierta en un Meeting de apoyo, dando donaciones mensuales regulares por encima del precio de vuestra suscripci\u00f3n, a un nivel que sea adecuado para vosotros. Las donaciones mensuales regulares permiten donaciones anuales mayores de donantes modestos y nos ayudan enormemente con el flujo de caja. <\/p>\n<p>Sexto, pod\u00e9is ofrecer vuestro tiempo como voluntarios. Esta carta puede ser compartida y discutida en vuestro Meeting o con amigos. Los miembros de nuestra Junta y el personal estar\u00edan encantados de responder a las invitaciones para hablar sobre el <em>JOURNAL<\/em>, y para escuchar los puntos de vista de vuestro Meeting o comunidad. Pod\u00e9is hacernos saber si estar\u00edais dispuestos a ser voluntarios para la recaudaci\u00f3n de fondos, si nuestra Junta decide emprender una campa\u00f1a de capital.   <\/p>\n<p>Finalmente, hay algunas personas leyendo esto que tienen la capacidad de hacer o ayudar a asegurar una donaci\u00f3n transformadora para el <em>JOURNAL<\/em>. Es decir, una donaci\u00f3n significativamente grande que construir\u00eda nuestra dotaci\u00f3n. No esperamos que tal donaci\u00f3n llegue por correo, pero si os sent\u00eds guiados a considerar tal paso, estar\u00edamos agradecidos de saber de vosotros.  <\/p>\n<p>Al final, nuestra decisi\u00f3n es vuestra decisi\u00f3n, vosotros que est\u00e1is leyendo esto ahora, ya sea a trav\u00e9s de las p\u00e1ginas del <em>JOURNAL<\/em> o a trav\u00e9s de Internet, o a trav\u00e9s de una carta o una fotocopia. \u00bfEs <em>FRIENDS JOURNAL<\/em> vital para la Sociedad Religiosa de los Amigos? \u00bfEs su ministerio a las diversas ramas de los Amigos, y a los compa\u00f1eros buscadores, digno de un apoyo significativo? Creemos que lo es. Esperamos que est\u00e9is de acuerdo, y que tengamos noticias vuestras.    <\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Atentamente,<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><em>Janet Ross<\/em><br \/>\nSecretaria, Junta de Fideicomisarios<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><em>Susan corson-finnerty <\/em><br \/>\nEditora y directora ejecutiva<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Carta abierta de Janet Ross, secretaria de la junta de fideicomisarios de Friends Publishing Corporation, y Susan corson-finnerty, editora y&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9799],"tags":[11525,11509],"fpb_issue_category":[],"class_list":["post-3118253","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cronicas","tag-actividades-de-friends-journal","tag-instituciones-de-los-amigos"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>\u00bfEs hora de dejar de publicar Friends Journal? 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