En los \u00faltimos meses ha habido numerosos cambios en la direcci\u00f3n ejecutiva de varias organizaciones cu\u00e1queras. Algunos observadores incluso se han referido a estas transiciones como \u201cla gran rotaci\u00f3n cu\u00e1quera\u00bb. Entre los cambios: <\/p>\n
Muchas organizaciones ya han nombrado a nuevos l\u00edderes:<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 tantas organizaciones cu\u00e1queras est\u00e1n cambiando de l\u00edderes ejecutivos al mismo tiempo? La \u00fanica tendencia discernible es que la mayor\u00eda de estos l\u00edderes est\u00e1n llegando a la edad de jubilaci\u00f3n. Como se\u00f1ala Chuck Fager en su blog, A Friendly Letter, \u201cSe avecina un cambio generacional; los Baby Boomers nos vamos\u00bb. Una nueva generaci\u00f3n significa una perspectiva fresca, y muchas personas de la comunidad cu\u00e1quera est\u00e1n emocionadas de ver c\u00f3mo un nuevo grupo, m\u00e1s joven, asumir\u00e1 esta responsabilidad. \u00bfCu\u00e1les son los pensamientos de estos nuevos l\u00edderes sobre los temas y testimonios cu\u00e1queros contempor\u00e1neos? \u00bfC\u00f3mo afrontar\u00e1n la recesi\u00f3n econ\u00f3mica que est\u00e1 afectando a los presupuestos? <\/p>\n
Las organizaciones cu\u00e1queras siguen buscando ciertas cualidades en sus l\u00edderes ejecutivos: personas que participen activamente en otras comunidades y organizaciones cu\u00e1queras, que tengan experiencia en la toma de decisiones cu\u00e1queras y que tengan un fuerte compromiso con los testimonios tradicionales de los Amigos.<\/p>\n
Un aspecto importante del liderazgo de una organizaci\u00f3n de los Amigos es el enfoque de \u201cliderar desde atr\u00e1s\u00bb, o liderazgo de servicio. Este es un concepto cu\u00e1quero importante acu\u00f1ado por Robert Greenleaf y explicado en su folleto, The Servant as Leader<\/em>. Greenleaf define al l\u00edder de servicio como alguien que \u201ces servidor primero. . . . Comienza con el sentimiento natural de que uno quiere servir, servir primero. Entonces la elecci\u00f3n consciente lleva a uno a aspirar a liderar\u00bb. El liderazgo de servicio requiere flexibilidad, tacto y la capacidad de colaborar con otros. A la luz de la actual recesi\u00f3n financiera, los l\u00edderes ejecutivos ser\u00e1n llamados a servir a estas comunidades mediante la aplicaci\u00f3n de nuevas t\u00e1cticas de recaudaci\u00f3n de fondos. <\/p>\n Muchas organizaciones que est\u00e1n experimentando transiciones de liderazgo tambi\u00e9n est\u00e1n planeando cambios en su estructura y programaci\u00f3n. Por ejemplo, Friends General Conference est\u00e1 en proceso de consolidar varios comit\u00e9s de su programa a largo plazo en un gran comit\u00e9, que se llamar\u00e1 Comit\u00e9 de Discernimiento, Planificaci\u00f3n y Prioridades. FGC tambi\u00e9n espera, como describe el reci\u00e9n nombrado secretario general Barry Crossno, volverse m\u00e1s \u201cbasado en proyectos\u00bb, lo que permitir\u00e1 a la organizaci\u00f3n \u201cresponder m\u00e1s r\u00e1pidamente a las necesidades de la comunidad cu\u00e1quera a medida que surjan\u00bb. FGC, como muchas otras que est\u00e1n experimentando estas transiciones en los pr\u00f3ximos meses, est\u00e1 reexaminando la mejor manera de servir a los Amigos en un mundo cada vez m\u00e1s din\u00e1mico. <\/p>\n Friends United Meeting tambi\u00e9n est\u00e1 en proceso de discernir una nueva estructura sostenible y dinamizadora. La organizaci\u00f3n pondr\u00e1 en marcha un plan de estudios de paz para las escuelas secundarias y primarias cu\u00e1queras de Kenia, que se centrar\u00e1 en la resoluci\u00f3n de conflictos y las habilidades de construcci\u00f3n de la paz, y Kelly Kellum, presidente del Comit\u00e9 de B\u00fasqueda de FUM, destac\u00f3 que en tiempos de guerra, \u201clos cu\u00e1queros tienen una voz, y hay una necesidad de nuestra voz en asuntos de paz y reconciliaci\u00f3n\u00bb. FUM ha apoyado con \u00e9xito programas similares en el extranjero, pero ahora parece estar centrando su atenci\u00f3n m\u00e1s cerca de casa. Uno de los objetivos a largo plazo m\u00e1s importantes de FUM es nutrir y mantener su trabajo nacional y reforzar su ministerio norteamericano. <\/p>\n Bruce Birchard habl\u00f3 de objetivos similares para FGC. \u201cEl cuaquerismo en Norteam\u00e9rica est\u00e1 en un punto de inflexi\u00f3n\u00bb, dijo, y FGC tiene previsto reforzar programas como su reuni\u00f3n anual de Amigos, as\u00ed como Quaker Quest, un programa que proporciona informaci\u00f3n a aquellos en el p\u00fablico en general que quieren aprender m\u00e1s sobre la vida cu\u00e1quera. <\/p>\n Otro elemento importante que se est\u00e1 destacando para las organizaciones de los Amigos ahora es la vida sostenible. Shan Cretin, la nueva secretaria general de AFSC, dice que el principal objetivo de su organizaci\u00f3n es \u201clograr la paz con justicia de una manera sostenible, es decir, econ\u00f3mica y ambientalmente sostenible\u00bb. Las actuales preocupaciones ambientales est\u00e1n estrechamente ligadas al Testimonio Cu\u00e1quero de la Sencillez. Bruce Birchard, de FGC, cree que una enfermedad de materialismo y consumismo est\u00e1 creando consecuencias desastrosas a nivel personal y ambiental; viviendo con sencillez, los Amigos pueden ayudar a frenar la destrucci\u00f3n ambiental que amenaza todos los aspectos de nuestras vidas. <\/p>\n En cierto sentido, las preocupaciones ambientales est\u00e1n relacionadas con todos los testimonios cu\u00e1queros, incluida la Paz. Chuck Fager, director saliente de Quaker House, ha estado tratando de crear conciencia sobre las \u201c\u00edntimas conexiones\u00bb entre el militarismo y la degradaci\u00f3n del medio ambiente: \u201cEl militarismo es uno de los principales consumidores de energ\u00eda, y ayuda a impulsar su uso derrochador\u00bb. <\/p>\n Un objetivo importante para los nuevos l\u00edderes es mantenerse conectados con otras organizaciones y Meetings de los Amigos; la tecnolog\u00eda e Internet se han convertido en medios de comunicaci\u00f3n indispensables. FGC est\u00e1 en medio de una importante reconceptualizaci\u00f3n de las comunicaciones y servicios web, que claramente ser\u00e1 una herramienta valiosa para conectar con los Meetings de los Amigos. Barry Crossno espera que los cu\u00e1queros compartan ideas sobre c\u00f3mo utilizar las tecnolog\u00edas comunes para reducir los costes y mejorar la prestaci\u00f3n de servicios. Con estas nuevas tecnolog\u00edas, dice, los cu\u00e1queros pueden \u201cprofundizar su experiencia y comprensi\u00f3n del Esp\u00edritu y construir comunidades m\u00e1s fuertes\u00bb. <\/p>\n Shan Cretin, una autoproclamada \u201cfriki de la tecnolog\u00eda\u00bb, tambi\u00e9n ha mencionado planes para una \u201cp\u00e1gina de conexi\u00f3n web de los Amigos\u00bb para AFSC, donde la gente pueda bloguear con la organizaci\u00f3n y discutir temas mundiales. La nueva secretaria ejecutiva de FCNL, Diane Randall, ha expresado su entusiasmo por trabajar con los jefes de otras organizaciones cu\u00e1queras, \u201ctanto los l\u00edderes salientes que pueden ofrecer sabidur\u00eda como los nuevos l\u00edderes que aportan un enfoque fresco\u00bb. Randall cree que la colaboraci\u00f3n eficaz es la clave para fortalecer las organizaciones de los Amigos y lograr resultados positivos en el trabajo que realizan. <\/p>\n Con el movimiento de las formas escritas de comunicaci\u00f3n y autoexpresi\u00f3n de la impresi\u00f3n a los nuevos medios, Friends Journal<\/em> espera aprovechar esta tendencia global para llegar a m\u00e1s Amigos en todo el mundo. Gabe Ehri, el director ejecutivo designado, dice que Friends Publishing Corporation experimentar\u00e1 con la entrega de Muchas organizaciones y Meetings anuales han experimentado dr\u00e1sticos recortes presupuestarios y, en muchos casos, tambi\u00e9n se ha recortado personal.<\/p>\n Para Friends Journal<\/em>, la recesi\u00f3n ha reducido los activos financieros, abriendo el camino para que la organizaci\u00f3n desarrolle soluciones de financiaci\u00f3n innovadoras. Una de estas soluciones es la creaci\u00f3n de un nuevo formato de suscripci\u00f3n escalonada, que ofrecer\u00eda una suscripci\u00f3n a precio reducido para aquellos de medios modestos, as\u00ed como dar a aquellos que pueden permit\u00edrselo oportunidades para ayudar a apoyar el Journal<\/em> a trav\u00e9s de contribuciones financieras de sostenimiento. Friends Journal<\/em> utilizar\u00e1 cada vez m\u00e1s su sitio web y otras formas de medios sociales digitales para publicar las voces e historias de los Amigos, para ser, como dice Gabe Ehri, \u201cuna pieza central en el fortalecimiento y crecimiento del cuaquerismo\u00bb. <\/p>\n FCNL ha planeado una transici\u00f3n de tres a\u00f1os en respuesta a la crisis econ\u00f3mica, reduciendo los gastos en un tercio. Randall dice que FCNL debe el \u00e9xito de este plan a \u201cuna gesti\u00f3n financiera cuidadosa y un fuerte apoyo de nuestros contribuyentes. Las finanzas de FCNL han sido y siguen siendo s\u00f3lidas\u00bb. El Comit\u00e9 General de FCNL incluso ha presupuestado modestos aumentos para los ingresos y gastos para el pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal. <\/p>\n Muchas organizaciones de los Amigos ven la recesi\u00f3n como un desaf\u00edo que las ha fortalecido. Janet Ross, secretaria de la Junta de Fideicomisarios de Friends Publishing Corporation (FPC), que publica Friends Journal<\/em>, explic\u00f3: \u201cEn cierto modo, la recesi\u00f3n fue buena para nosotros, ya que nos abri\u00f3 los ojos a la necesidad de encontrar v\u00edas financieras adicionales y nos oblig\u00f3 a reexaminar y aclarar nuestros valores fundamentales\u00bb. FPC y otras organizaciones de los Amigos est\u00e1n buscando nuevos l\u00edderes ejecutivos que no s\u00f3lo sean h\u00e1biles recaudadores de fondos, lo suficientemente din\u00e1micos e innovadores como para asumir la mir\u00edada de problemas que plantea la recesi\u00f3n, sino que aporten perspectivas frescas con las que responder de forma creativa y sabia al fluctuante clima econ\u00f3mico. Para FPC, esto significa entrar de lleno en el mundo de las comunicaciones basadas en Internet. <\/p>\n A pesar de la preocupante crisis financiera, algunas organizaciones siguen prosperando econ\u00f3micamente. Aunque algunas han experimentado una disminuci\u00f3n de las contribuciones, FGC ha recaudado m\u00e1s dinero en el \u00faltimo a\u00f1o que nunca. Desde que Bruce Birchard comenz\u00f3 como secretario general en 1992, FGC ha logrado aumentar su presupuesto anual de 1,3 millones de d\u00f3lares a 3,3 millones de d\u00f3lares, un aumento del 150 por ciento. <\/p>\n Est\u00e1 claro que la nueva generaci\u00f3n de l\u00edderes tiene mucho en su plato. Se espera que estos l\u00edderes revitalicen sus organizaciones y proporcionen una perspectiva fresca, manteniendo al mismo tiempo los testimonios y valores tradicionales de las organizaciones. Tambi\u00e9n se enfrentar\u00e1n al reto de crear formas innovadoras de hacer frente a la actual recesi\u00f3n econ\u00f3mica. Todos los l\u00edderes salientes que fueron entrevistados para este art\u00edculo estaban emocionados de ver lo que la nueva generaci\u00f3n de l\u00edderes tiene reservado. Muchos esperan que esta generaci\u00f3n m\u00e1s joven tenga una mejor comprensi\u00f3n de la tecnolog\u00eda y las comunicaciones web, y que sean capaces de utilizar esta tendencia tecnol\u00f3gica en auge para mejorar la comunicaci\u00f3n con sus electores, as\u00ed como con otras organizaciones de los Amigos. Los nuevos l\u00edderes tambi\u00e9n est\u00e1n entusiasmados con sus nuevos puestos y responsabilidades, y est\u00e1n comprometidos a colaborar con otros. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En los \u00faltimos meses ha habido numerosos cambios en la direcci\u00f3n ejecutiva de varias organizaciones cu\u00e1queras. 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