{"id":3118690,"date":"2011-03-01T00:00:35","date_gmt":"2011-03-01T05:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.friendsjournal.org\/un-meeting-de-los-amigos-analiza-el-dinero-y-el-tiempo\/"},"modified":"2011-03-01T00:00:35","modified_gmt":"2011-03-01T05:00:35","slug":"un-meeting-de-los-amigos-analiza-el-dinero-y-el-tiempo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.friendsjournal.org\/es\/un-meeting-de-los-amigos-analiza-el-dinero-y-el-tiempo\/","title":{"rendered":"Un Meeting de los Amigos analiza el dinero y el tiempo"},"content":{"rendered":"

El Meeting de Palo Alto (California) se inspir\u00f3 verdaderamente en el n\u00famero especial de Friends Journal<\/em> sobre los Amigos y el dinero (julio de 2006). En respuesta, el Comit\u00e9 de Finanzas del Meeting organiz\u00f3 cuatro debates como una serie, analizando el presupuesto del Meeting, considerando estrategias de inversi\u00f3n que expresen nuestros valores sociales y examinando nuestras elecciones financieras personales. Tambi\u00e9n tuvimos una presentaci\u00f3n sobre una nueva cooperativa propiedad de los empleados, fundada por un joven que hab\u00eda crecido en nuestro Meeting, que permite a los trabajadores con poca educaci\u00f3n y formaci\u00f3n, a menudo mal pagados y explotados en la industria de la limpieza del hogar, ser due\u00f1os y gestionar su propia empresa. Aunque no est\u00e1 patrocinada por los cu\u00e1queros, esta empresa parece estar realmente en consonancia con los valores de los Amigos. <\/p>\n

Mientras preparaba el presupuesto para 2009, el Comit\u00e9 de Finanzas revis\u00f3 las cuatro categor\u00edas presentadas en el art\u00edculo de FJ<\/em> y descubri\u00f3 que su relevancia se hab\u00eda mantenido bien. Las hemos reformulado ligeramente como: <\/p>\n

    \n
  1. Funcionamiento f\u00edsico\/pr\u00e1ctico de nuestra organizaci\u00f3n del Meeting.<\/li>\n
  2. Desarrollo y fomento del Meeting como comunidad.<\/li>\n
  3. Testimonio\/divulgaci\u00f3n\/servicio a la vida de la comunidad mundial no cu\u00e1quera.<\/li>\n
  4. Contribuciones a organizaciones cu\u00e1queras (regionales, nacionales e internacionales), m\u00e1s all\u00e1 de nuestro propio Meeting.<\/li>\n<\/ol>\n

    Nuestro presupuesto de 2009 coincidi\u00f3 estrechamente con el modelo descrito en el art\u00edculo de FJ. Ese art\u00edculo es probablemente m\u00e1s relevante para un Meeting maduro que no est\u00e1 luchando por sobrevivir, y nuestro Meeting es uno de esos Meetings. <\/p>\n

    Pero los Amigos contribuyen con algo m\u00e1s que su dinero a nuestro Meeting y nos preguntamos si el mismo modelo se mantiene para las muchas horas de voluntariado que todos dedicamos en nombre de nuestro Meeting. Llevamos a cabo un proceso exhaustivo, pero muy informal, de recopilaci\u00f3n de los esfuerzos de los voluntarios, que se resume a continuaci\u00f3n. <\/p>\n

    Antecedentes:<\/h3>\n

    El Comit\u00e9 de Finanzas del Meeting de Palo Alto se interes\u00f3 por la cantidad y la distribuci\u00f3n de las actividades del Meeting, tal y como se describe en el n\u00famero de julio de 2006 de Friends Journal sobre el dinero. Tras las sesiones de estudio de ese n\u00famero, el Comit\u00e9 de Finanzas decidi\u00f3 revisar el concepto estableciendo un estudio no solo de la distribuci\u00f3n anual de sus d\u00f3lares a trav\u00e9s de su proceso presupuestario, sino tambi\u00e9n, como una empresa totalmente nueva, una distribuci\u00f3n paralela de los esfuerzos personales de los miembros y asistentes del Meeting durante 2008. La esperanza era que los resultados ayudaran al Meeting a apreciar sus muchos esfuerzos en diferentes \u00e1reas. Si bien los datos num\u00e9ricos no pueden captar la calidad, el significado y la profundidad espiritual de las actividades del Meeting, pueden destacar el grado en que los miembros contribuyen al Meeting de forma pr\u00e1ctica y como comunidad; a las necesidades sociales en el \u00e1rea local; y a las organizaciones cu\u00e1queras a nivel de la Costa Oeste, nacional e incluso internacional. <\/p>\n

    Resumen de las horas de voluntariado de 2008:<\/h3>\n

    La informaci\u00f3n sobre las horas de voluntariado fue aportada por 51 personas, y se estimaron horas adicionales. El resultado es una aproximaci\u00f3n e indudablemente subestima la cantidad real de servicio prestado. El n\u00famero total de horas declaradas es de 10.343 para el a\u00f1o, una cifra que equivale a cinco empleados a tiempo completo, o algo m\u00e1s de 100 horas al a\u00f1o por voluntario. (M\u00e1s de la mitad de nuestros miembros y asistentes declararon horas y el resto se estimaron). Sin embargo, parece que vale la pena se\u00f1alar que este trabajo representa m\u00e1s de 250.000 d\u00f3lares al a\u00f1o, a modestas tarifas locales de empleados sin \u00e1nimo de lucro. De las horas de esfuerzo, el 54 por ciento fueron para proyectos fuera de nuestro propio Meeting, y el 46 por ciento fueron para el Meeting en s\u00ed (tanto las operaciones pr\u00e1cticas como el fomento de la comunidad). <\/p>\n

    A continuaci\u00f3n, se presenta el desglose de las horas en cuatro categor\u00edas. A continuaci\u00f3n, se exponen los antecedentes: c\u00f3mo se concibi\u00f3 el proyecto, c\u00f3mo se llev\u00f3 a cabo y sugerencias para su futuro. Tambi\u00e9n se presenta el porcentaje de d\u00f3lares del presupuesto para 2008. <\/p>\n

    Operaciones pr\u00e1cticas<\/h3>\n

    Edificios y terrenos, finanzas\/tesorero, secretario, registros\/archivos, bolet\u00edn\/directorio, tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n, Nominaciones y la mitad de Supervisi\u00f3n: 2.585 horas, 25 por ciento del total. Presupuesto 44 por ciento del total. <\/p>\n

    Desarrollo comunitario y fomento de los miembros<\/h4>\n

    Incluye la Escuela del Primer D\u00eda y los Adolescentes, la Biblioteca, la Hospitalidad, las Visitas, el Transporte de personas al Meeting, el Grupo de Cuidadores (organizaci\u00f3n y acogida), el Culto y el Ministerio, y la mitad de la Supervisi\u00f3n: 2.971 horas, el 29 por ciento del total. Presupuesto 23 por ciento del total. <\/p>\n

    Extensi\u00f3n y servicio comunitario al mundo no cu\u00e1quero local<\/h4>\n

    Servicios para personas con hambre y sin hogar (proyecto Ecumenical Hunger, Hotel deZink, preparaci\u00f3n mensual de la cena), estudiantes de Stanford, Comit\u00e9 de Paz y Acci\u00f3n Social, Unidad con la Naturaleza y Proyecto El Salvador: 1.815 horas, 18 por ciento del total. Presupuesto 9 por ciento del total. <\/p>\n

    Servicio a organizaciones cu\u00e1queras m\u00e1s all\u00e1 de este Meeting<\/h4>\n

    Los servicios de 15 personas que informan individualmente para Pacific Yearly Meeting, College Park Quarterly Meeting, Western Friend, Friends Journal, Ben Lomond Quaker Center, Friends Association of Service for the Elderly, Sierra Friends Center y Friends House Moscow (1.793 horas para organizaciones cu\u00e1queras); Harvest Festival y Friends Committee on Legislation (19 personas que informan individualmente, m\u00e1s la estimaci\u00f3n); 1.085 horas totales de servicio a organizaciones cu\u00e1queras: 2.972 horas, 29 por ciento del total. Presupuesto 23 por ciento del total. <\/p>\n

    M\u00e9todo:<\/h3>\n

    Katrina Smathers llev\u00f3 a cabo el estudio en enero de 2009, pidiendo a los miembros que informaran sobre sus actividades en 2008 mientras reflexionaban sobre su a\u00f1o pasado. Se enviaron correos electr\u00f3nicos individuales a las 91 personas que figuran en el informe actual del Comit\u00e9 de Nominaciones para que todos los que desearan participar pudieran hacerlo. Los correos electr\u00f3nicos de seguimiento y las conversaciones personales suscitaron unas 52 respuestas. Muchas personas participan en m\u00e1s de una actividad, a menudo cambiando sus funciones cuando las asignaciones de los comit\u00e9s cambian cada septiembre. Las horas declaradas se tabularon en una hoja de c\u00e1lculo, los datos se comprobaron y se volvieron a comprobar, y luego se combinaron y se informaron en cuatro grupos sugeridos por el art\u00edculo de Friends Journal que hab\u00eda inspirado este proyecto. A continuaci\u00f3n, se a\u00f1adieron estimaciones, admitidamente subjetivas, para completar las actividades no declaradas en su totalidad. <\/p>\n

    Suposiciones:<\/h3>\n
      \n
    • No se incluy\u00f3 el tiempo de viaje de las personas al Meeting y a otras actividades.<\/li>\n
    • No se incluyeron las actividades no cu\u00e1queras de las personas (como el voluntariado en las elecciones o la ayuda a los vecinos).<\/li>\n
    • No se incluy\u00f3 la participaci\u00f3n del Meeting en AVP y el viaje de los adolescentes a El Salvador, debido a la falta de informaci\u00f3n. Ser\u00eda deseable a\u00f1adir estas actividades si se pudiera obtener informaci\u00f3n. <\/li>\n
    • No se incluy\u00f3 el tiempo dedicado al Proyecto de Hait\u00ed, ya que su relaci\u00f3n con el Meeting a\u00fan no se hab\u00eda aclarado cuando se realiz\u00f3 el estudio.<\/li>\n
    • El tiempo declarado por el Secretario se declar\u00f3 en la Categor\u00eda Uno (porque una organizaci\u00f3n de cualquier tipo requiere los servicios de un secretario o presidente), pero se reconoce que gran parte del esfuerzo de esa persona tambi\u00e9n contribuye a la Categor\u00eda Dos.<\/li>\n
    • El tiempo declarado colectivamente por los miembros de Supervisi\u00f3n y sus comit\u00e9s de claridad se declar\u00f3 la mitad en la Categor\u00eda Uno (porque cualquier organizaci\u00f3n necesita alg\u00fan tipo de \u201cjunta\u00bb central) y la mitad en la Categor\u00eda Dos, ya que Supervisi\u00f3n dedica mucho tiempo al bienestar de los miembros individuales del Meeting.<\/li>\n<\/ul>\n

      Nota sobre el m\u00e9todo:<\/h3>\n

      Este informe es un primer intento, muy aproximado, de analizar los esfuerzos no monetarios realizados por el Meeting de Palo Alto. Es, sin duda, una importante subestimaci\u00f3n del tiempo realmente dedicado. Se han hecho algunas suposiciones arbitrarias, como se ha se\u00f1alado, que pueden no ser totalmente v\u00e1lidas. Para m\u00e1s informaci\u00f3n, p\u00f3ngase en contacto con nuestro Tesorero, Bill Bauriedel, por correo electr\u00f3nico a bill.bauriedel@stanfordalumni.org<\/em>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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