![\"\"](\"https:\/\/www.friendsjournal.org\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/perkins-skyscrapers.jpg\" "\\"Rascacielos\\"")
<\/a>Si le preguntas a un Amigo promedio qu\u00e9 significa \u201cinversi\u00f3n socialmente responsable\u201d, lo m\u00e1s probable es que cite la importancia de excluir a las empresas que producen armas, alcohol, tabaco o armas de fuego. Algunos pueden a\u00f1adir la prohibici\u00f3n de invertir en empresas que operan juegos de azar o prisiones con fines de lucro. Otros m\u00e1s enfatizar\u00e1n el historial de una empresa en materia laboral, medio ambiente y cuestiones sociales y de gobernanza. Pocos, sin embargo, reconocen la oportunidad \u2014o la importancia\u2014 de utilizar activamente el poder del voto de los accionistas para garantizar la conformidad con los valores cu\u00e1queros. Adem\u00e1s de copatrocinar y apoyar las resoluciones iniciadas por los accionistas, los inversores socialmente responsables pueden entablar un di\u00e1logo con la direcci\u00f3n de la empresa para aclarar las pol\u00edticas y las posiciones, lo que podr\u00eda influir en sus pr\u00e1cticas. Aunque las resoluciones de los accionistas a menudo se etiquetan como \u201cno vinculantes\u201d, la amenaza de a\u00f1adir una puede convencer a una empresa de que se involucre con los accionistas preocupados para evitar costes adicionales y percepciones negativas. <\/p>\nLa inversi\u00f3n socialmente responsable es una ciencia inexacta, que se complica a\u00fan m\u00e1s por las complejidades del actual entorno empresarial global. Es dif\u00edcil discernir los valores cu\u00e1queros y la acci\u00f3n correcta en el contexto de nuestro sistema econ\u00f3mico global del siglo XXI, impulsado por los beneficios. Existe una tensi\u00f3n entre obtener un rendimiento basado en el mercado para los inversores y tratar de reflejar los valores cu\u00e1queros; es dif\u00edcil decidir cu\u00e1ndo vender las acciones de una empresa en particular en lugar de seguir colaborando con esa empresa en los esfuerzos por tratar de lograr un cambio. Por lo tanto, la inversi\u00f3n socialmente responsable requiere un proceso continuo de vigilancia, revisi\u00f3n y discernimiento. <\/p>\n
Como inversores cu\u00e1queros, el personal y el consejo de administraci\u00f3n de Friends Fiduciary Corporation son muy conscientes de las limitaciones de nuestro impacto en determinadas situaciones. Las palancas disponibles para crear un cambio son bastante limitadas e indirectas. Por eso tratamos de ser discernientes, estrat\u00e9gicos, centrados y pacientes. Creemos que una parte importante de nuestro singular testimonio cu\u00e1quero es equilibrar la rendici\u00f3n de cuentas con la franqueza y la equidad. Si bien entendemos que las personas pueden tener fuertes creencias e inquietudes sobre determinadas empresas o industrias, la inversi\u00f3n socialmente responsable no puede basarse simplemente en escuchar las posiciones m\u00e1s vocales. Friends Fiduciary es responsable de invertir cuidadosamente los recursos financieros de un grupo diverso de organizaciones que dependen de esos ingresos. Por eso, nuestras opciones de inversi\u00f3n son un esfuerzo por reflejar los valores ampliamente compartidos de la Sociedad Religiosa de los Amigos. <\/p>\n
Las actividades recientes demuestran las importantes, reales y complejas cuestiones con las que se compromete Friends Fiduciary.<\/p>\n
En el oto\u00f1o de 2011, Friends Fiduciary recibi\u00f3 un acta de un Meeting constituyente en la que se expresaba su preocupaci\u00f3n por las empresas que proporcionaban productos o servicios que identificaban como apoyo a la ocupaci\u00f3n israel\u00ed. Pidieron a Friends Fiduciary que aplicara una lista de no compra de 29 empresas, de las cuales solo 4 estaban en nuestra cartera. 25 de las empresas de la lista de no compra ya estaban excluidas en funci\u00f3n de nuestro proceso de selecci\u00f3n existente. <\/p>\n
Al igual que todos los cu\u00e1queros, el consejo y el personal de Friends Fiduciary detestan el ciclo de violencia aparentemente interminable en el conflicto israel\u00ed-palestino. Despu\u00e9s de recibir el acta, el personal se puso en contacto con el Meeting constituyente, investig\u00f3 la g\u00e9nesis de la lista de no compra y comenz\u00f3 a dialogar con las cuatro empresas en cuesti\u00f3n. Consideramos el enfoque de la lista de no compra, pero despu\u00e9s de una cuidadosa deliberaci\u00f3n y discernimiento, el comit\u00e9 y el consejo afirmaron un\u00e1nimemente el proceso de selecci\u00f3n actual. Consideramos que el proceso actual es m\u00e1s apropiado, eficaz y completo que un enfoque punitivo hacia algunas empresas espec\u00edficas. El Consejo de Friends Fiduciary cre\u00eda que, en este tipo de conflicto, el cambio duradero reside en las soluciones gubernamentales y pol\u00edticas, no en las corporativas. <\/p>\n
Sin embargo, aprovechamos la oportunidad para examinar m\u00e1s de cerca las cuatro empresas en poder de Friends Fiduciary. Una de las cuatro empresas era Caterpillar, Inc. Nuestra pol\u00edtica de inversi\u00f3n establece que los productos est\u00e1ndar vendidos al Departamento de Defensa no se consideran componentes de armas. Por ejemplo, un fabricante de calzado puede vender botas al ej\u00e9rcito, y esta empresa no quedar\u00eda excluida de la cartera. Tampoco rechazamos a una empresa porque un comprador o consumidor del producto de esa empresa decida utilizar un producto constructivo o benigno de otro modo de forma perjudicial. Por lo tanto, el objetivo de la revisi\u00f3n de Caterpillar era determinar si los productos suministrados ( \u0431\u0443\u043b\u044c\u0434\u043e\u0437\u0435\u0440\u044b y equipos de movimiento de tierras) estaban siendo modificados por Caterpillar de tal manera que los consider\u00e1ramos efectivamente armas o componentes de armas. <\/p>\n
Nos pusimos en contacto directamente con los funcionarios de la empresa a trav\u00e9s de una serie de comunicaciones. Buscamos claridad sobre si los productos que se vend\u00edan al ej\u00e9rcito israel\u00ed estaban siendo modificados espec\u00edficamente para su uso y, en caso afirmativo, la naturaleza de las modificaciones. Aunque Caterpillar declar\u00f3 que no estaba \u201cconvirtiendo en armas\u201d sus productos, nuestro interrogatorio progresivo y detallado nos ayud\u00f3 a discernir que ya no nos sent\u00edamos c\u00f3modos invirtiendo all\u00ed. A finales de abril de 2012, vendimos nuestras acciones. <\/p>\n
Tambi\u00e9n interrogamos a Valero Energy Corporation, un refinador y comercializador independiente de petr\u00f3leo que proporciona di\u00e9sel de calidad comercial y combustible para aviones a trav\u00e9s de un programa del Departamento de Defensa. Respondieron de forma inmediata y directa a nuestras preguntas. Las conversaciones con la direcci\u00f3n de la empresa nos llevaron a determinar que proporcionan los mismos productos est\u00e1ndar que se utilizan para fines no militares. Cuando compartimos esta informaci\u00f3n con el Meeting mensual interesado, nos enteramos de que estaban abiertos a reconsiderar la inclusi\u00f3n de Valero en su lista de \u201cno compra\u201d. <\/p>\n
Aparte, algunos podr\u00edan cuestionar nuestra inversi\u00f3n en Valero sobre la base de que est\u00e1 en el negocio de la refinaci\u00f3n de petr\u00f3leo. Si bien la refinaci\u00f3n de petr\u00f3leo puede plantear problemas medioambientales, creemos que Valero es mejor que muchos de sus competidores con su programa de gasolina de bajo contenido de azufre, su uso de \u201cdepuradores\u201d de tecnolog\u00eda avanzada que reducen las emisiones de di\u00f3xido de azufre en sus refiner\u00edas y sus inversiones en fuentes de energ\u00eda renovables, incluido un parque e\u00f3lico y biocombustibles alternativos emergentes. Como inversores, creemos que nuestra principal palanca para fomentar un futuro de energ\u00eda limpia es promover la responsabilidad y la rendici\u00f3n de cuentas en la industria del petr\u00f3leo y el gas para que se aborden y mitiguen los riesgos y los impactos de la exploraci\u00f3n, la producci\u00f3n y la distribuci\u00f3n. Tambi\u00e9n creemos que se debe animar a empresas como Valero a invertir en soluciones energ\u00e9ticas sostenibles. <\/p>\n
El personal continuaba su di\u00e1logo con las dos empresas restantes en el momento en que se escribi\u00f3 este art\u00edculo. Friends Fiduciary ha recibido varios correos electr\u00f3nicos en apoyo de la decisi\u00f3n sobre Caterpillar, muchos de personas a las que les gustar\u00eda que Friends Fiduciary adoptara una postura pol\u00edtica m\u00e1s amplia. Sin embargo, creemos que el proceso y la acci\u00f3n del comit\u00e9 de inversiones y del consejo fueron de cuidadoso discernimiento e integridad. <\/p>\n
Recibimos un correo electr\u00f3nico que parece ir al coraz\u00f3n de este dif\u00edcil proceso de discernimiento. Dec\u00eda: \u201cRecientemente firm\u00e9 una carta p\u00fablica de agradecimiento por su desinversi\u00f3n en Caterpillar por motivos de conciencia. La carta est\u00e1 bien, pero no dice todo lo que quiero decir. Adem\u00e1s de dar las gracias, quiero reconocer la dificultad y la sensibilidad del tema que decidieron. Como jud\u00edo, siempre he contado con la tolerancia de la Sociedad Religiosa de los Amigos. No cabe duda en mi mente de que todav\u00eda hay antisemitismo escondido detr\u00e1s del movimiento de boicot y desinversi\u00f3n dirigido contra el gobierno de Israel\u201d. <\/p>\n
Cuando se enfrentan a tensiones din\u00e1micas y decisiones dif\u00edciles, los Amigos recurren desde hace mucho tiempo al Esp\u00edritu y a sus testimonios en busca de orientaci\u00f3n. En Friends Fiduciary, hacemos lo mismo. Nos asociamos con organizaciones cu\u00e1queras y comunidades religiosas para alinear la administraci\u00f3n de sus recursos financieros con su misi\u00f3n y valores. Creo que nuestro enfoque de la inversi\u00f3n socialmente responsable es una contribuci\u00f3n importante a los testimonios de paz, sencillez, integridad y justicia de los Amigos. Esta es la labor que estamos llamados a hacer. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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