{"id":3119174,"date":"2013-02-01T11:00:24","date_gmt":"2013-02-01T16:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.friendsjournal.org\/una-leccion-del-secretario-de-meeting-sobre-occupy\/"},"modified":"2013-02-01T11:00:24","modified_gmt":"2013-02-01T16:00:24","slug":"una-leccion-del-secretario-de-meeting-sobre-occupy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.friendsjournal.org\/es\/una-leccion-del-secretario-de-meeting-sobre-occupy\/","title":{"rendered":"Una lecci\u00f3n del secretario de Meeting sobre Occupy"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>
Entrada a la Arch Street Meeting House. Foto de Barbara Benton.<\/figcaption><\/figure>\n

Era el domingo por la ma\u00f1ana antes de que la primera reuni\u00f3n nacional del movimiento Occupy se programara para reunirse en Filadelfia. Despu\u00e9s del meeting de adoraci\u00f3n, el Comit\u00e9 Permanente del meeting anunci\u00f3 que, durante la semana siguiente, la meetinghouse solo estar\u00eda abierta a los turistas. A pesar de la presencia de Occupiers en la ciudad, cerrar\u00edamos las puertas de la meetinghouse y sus terrenos despu\u00e9s de que el edificio se cerrara y antes de que nuestro personal se fuera a casa por la noche. Comenzar\u00edamos esta pol\u00edtica mientras los Occupiers estuvieran en Filadelfia durante el pr\u00f3ximo fin de semana del Cuatro de Julio de 2012. La raz\u00f3n dada para esta pol\u00edtica fue la falta de recursos financieros del yearly meeting, lo que nos impidi\u00f3 repetir la generosidad ofrecida a Occupy durante el a\u00f1o anterior. <\/p>\n

Recuerdo haber intentado explicarle a un nuevo miembro, mientras sub\u00edamos las escaleras juntos despu\u00e9s de la adoraci\u00f3n, por qu\u00e9 nuestro meeting no ten\u00eda los recursos para mantener la meetinghouse abierta. Pude notar que no estaba contenta con esta explicaci\u00f3n. Fui a un meeting programado, mientras ella continuaba a una clase de educaci\u00f3n para adultos. M\u00e1s tarde supe que esta nueva miembro habl\u00f3 en la sesi\u00f3n para expresar su disgusto porque \u00edbamos a cerrar nuestras puertas a los Occupiers. Los Friends presentes se sintieron conmovidos por ella y se dieron cuenta de que ellos tambi\u00e9n estaban molestos. La decisi\u00f3n de cerrar las puertas parec\u00eda contraria a nuestros testimonios y a lo que somos como Friends. Me fui a casa despu\u00e9s de mi meeting separado, sin darme cuenta de esta efusi\u00f3n de preocupaci\u00f3n y energ\u00eda. <\/p>\n

\"\"<\/a>
Foto de Terry Hall\/ occupieddetroitfreepress.org<\/figcaption><\/figure>\n

Los siguientes d\u00edas fueron un hervidero de correos electr\u00f3nicos, llamadas telef\u00f3nicas y meetings informales cara a cara entre miembros y algunos asistentes. Recib\u00ed varias propuestas y muchas preguntas sobre c\u00f3mo pod\u00edamos responder de una manera m\u00e1s consistente con nuestros valores. Recuerdo haber pensado: ‘\u00bfno se tarda demasiado, tal vez meses, incluso a\u00f1os, en tomar todas las decisiones necesarias para hacer esto al estilo de los Friends?’ Sab\u00edamos que no ten\u00edamos tiempo para organizar un meeting convocado para negocios. En cambio, decidimos que el Comit\u00e9 de Paz y Preocupaciones Sociales nombrar\u00eda un subcomit\u00e9 temporal para tomar decisiones a trav\u00e9s de un compromiso consistente, oportuno y disciplinado con el proceso cu\u00e1quero. Se pondr\u00edan en contacto con los miembros del comit\u00e9 y otros a trav\u00e9s de meetings informales, llamadas telef\u00f3nicas directas y correos electr\u00f3nicos. Discutimos posibles situaciones y c\u00f3mo responder\u00edamos a lo inesperado de una manera consistente con nuestra pr\u00e1ctica cu\u00e1quera. Hablamos de ofrecer el estacionamiento de nuestro meeting como un refugio y espacio sagrado. Al final de la semana, ten\u00edamos solo 24 horas para elaborar una propuesta aceptable para el Comit\u00e9 Permanente de Arch Street, que administra la meetinghouse y la propiedad para el Philadelphia Yearly Meeting.<\/p>\n

Uno de los muchos escenarios de los que hablamos fue qu\u00e9 har\u00edamos si la polic\u00eda obligaba a los Occupiers a abandonar su campamento de protesta. \u00bfPodr\u00edamos ofrecerles nuestros terrenos como refugio, invit\u00e1ndolos como nuestros hu\u00e9spedes para desactivar una situaci\u00f3n potencialmente explosiva? Una vez en nuestros terrenos, \u00bfqu\u00e9 podr\u00edamos hacer si provocadores contratados excitaban la violencia? \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si alguien bebiera alcohol o consumiera drogas en nuestra propiedad? \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si usaran el edificio o los terrenos de una manera profana y no como un lugar sagrado? \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si actuaran de una manera contraria a quienes somos como cu\u00e1queros? Nuestros miedos parec\u00edan interminables. Acordamos que no pod\u00edamos prever todos los posibles resultados negativos. Pero trabajar\u00edamos juntos como meeting para proporcionar un lugar seguro y un refugio, y para centrarnos en nuestra mejor pr\u00e1ctica cu\u00e1quera. <\/p>\n

\"Foto<\/a>
{%CAPTION%}<\/figcaption><\/figure>\n

S\u00ed acordamos un conjunto de reglas en una propuesta que podr\u00edamos usar para desarrollar lo que ofrecer\u00edamos a los Occupiers. Como ejemplo, el miembro del meeting a cargo en cualquier momento podr\u00eda hacer cumplir nuestras reglas pidiendo a los infractores que abandonen nuestra propiedad. Me sorprendi\u00f3, durante la formaci\u00f3n de esta propuesta, lo fieles que eran nuestros miembros al esp\u00edritu de nuestro proceso cu\u00e1quero. Este fue un trabajo absorbente pero esencial, que se hizo m\u00e1s estresante por los plazos ajustados y muchas llamadas telef\u00f3nicas y meetings necesarios. <\/p>\n

Nuestra propuesta se desarroll\u00f3 a trav\u00e9s de intercambios continuos. Mis correos electr\u00f3nicos proliferaron. Mi buz\u00f3n de entrega se hundi\u00f3. Nuestra visi\u00f3n cambiaba constantemente, pero mejoraba. Esta experiencia estuvo llena de sorpresas. Incluso ahora, me asombra que pudi\u00e9ramos unirnos detr\u00e1s de una propuesta. Y as\u00ed, la primera lecci\u00f3n que aprend\u00ed fue que para alcanzar lo mejor de nosotros, ten\u00edamos que confiar el uno en el otro bajo presi\u00f3n y comprometernos por completo con nuestro proceso cu\u00e1quero. <\/p>\n

Una segunda lecci\u00f3n que aprendimos durante esta experiencia fue la importancia de asegurar que nuestro proceso cu\u00e1quero condujera a decisiones de calidad. Por calidad, me refiero a que los miembros del meeting, no solo el secretario, est\u00e9n de acuerdo en que el tema es importante para ellos y para sus gu\u00edas. En esta situaci\u00f3n de Occupy, \u00bfc\u00f3mo sent\u00ed que los miembros sent\u00edan que este esfuerzo era importante? Mi respuesta fue humillante: a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n, o pr\u00e1ctica, de los miembros para llevar a cabo nuestras decisiones. El nivel de participaci\u00f3n se expandi\u00f3 r\u00e1pidamente a otros miembros despu\u00e9s de ese primer meeting el domingo, y creci\u00f3 en energ\u00eda y alcance a medida que pasaban los d\u00edas y m\u00e1s miembros se un\u00edan al esfuerzo para tomar decisiones de manera oportuna. El subcomit\u00e9 trabaj\u00f3 arduamente para dise\u00f1ar un horario para que un \u201cmiembro a cargo\u00bb estuviera presente en el sitio las 24 horas del d\u00eda durante los seis d\u00edas que nuestros invitados estar\u00edan con nosotros. <\/p>\n

\"Foto<\/a>
{%CAPTION%}<\/figcaption><\/figure>\n

El Comit\u00e9 Permanente de Arch Street del Philadelphia Yearly Meeting acept\u00f3 nuestra propuesta despu\u00e9s de varios d\u00edas de discusi\u00f3n. El subcomit\u00e9 del meeting escribi\u00f3 una carta a la polic\u00eda y a otros en el \u00faltimo momento (el viernes por la tarde), pero antes de que llegaran nuestros invitados, que yo firm\u00e9. Autoriz\u00f3 a los Occupiers a acampar en nuestro estacionamiento como refugio y a usarlo como una experiencia calmante y de asentamiento. Esto ocurri\u00f3 inesperadamente el s\u00e1bado por la noche. M\u00e1s tarde supimos que la polic\u00eda hab\u00eda expulsado a los Occupiers de su sitio de protesta y llegaron a nuestro refugio el domingo por la ma\u00f1ana. Cuando nos reunimos para la adoraci\u00f3n, nos sorprendi\u00f3 encontrar el estacionamiento lleno de autos, camionetas y camiones extra\u00f1os, y muchos Occupiers. A lo largo de los siguientes d\u00edas, durante muchos turnos, nuestros miembros participaron en la supervisi\u00f3n de nuestro acuerdo de que este era un lugar de adoraci\u00f3n. Algunos de los Occupiers realmente pidieron adorar con nosotros. <\/p>\n

Una parte de esta segunda lecci\u00f3n fue hablar y compartir expectativas con miembros individuales y Occupiers. Encontr\u00e9 a los Occupiers un grupo diverso con diferentes medios, perspectivas y puntos de vista, y con diferentes recursos y capacidades. Disfrut\u00e9 escuch\u00e1ndolos, y ellos nos escucharon a nosotros. Al mismo tiempo, me sorprendi\u00f3 no solo el alcance, sino la intensidad de la participaci\u00f3n de nuestro meeting con miembros individuales de Occupy, y la sensaci\u00f3n del meeting de que este era un desaf\u00edo espiritual importante. A trav\u00e9s de su participaci\u00f3n, nuestro meeting demostr\u00f3 que esta era una decisi\u00f3n importante que hab\u00edamos tomado. <\/p>\n

La tercera lecci\u00f3n para m\u00ed, como secretario, es la importancia de nutrir los dones y talentos de nuestros miembros. Este liderazgo fluy\u00f3 naturalmente de cada participante, desde nuestro miembro m\u00e1s nuevo hasta nuestros Friends m\u00e1s importantes, incluido el secretario, que era un pasajero dispuesto, si no asombrado, y luego al yearly meeting. Despu\u00e9s de que los Occupiers se fueron a la ciudad de Nueva York, fui a los miembros de nuestra comunidad para reconocer sus muchas contribuciones. Respondieron, una y otra vez, que no se trataba de ellos: \u201cRobert, \u00bfno lo entiendes? Esto era el meeting\u00bb, fue el estribillo compartido. <\/p>\n

Esta energ\u00eda espiritual nos uni\u00f3 para enfrentar un evento extraordinario. Puede que hayamos ayudado a los Occupiers, creo que s\u00ed, pero tambi\u00e9n terminamos acerc\u00e1ndonos el uno al otro. Nos fortalecimos como meeting porque nutrimos y respondimos a los dones y talentos de los dem\u00e1s. Nuestros meetings pueden desarrollar nuestra capacidad para usar el proceso cu\u00e1quero ampliamente, y podemos nutrir a nuestros miembros en su pr\u00e1ctica de la fe, esperando a Dios en cada uno de nosotros. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un meeting toma decisiones r\u00e1pidas y aprende a confiar m\u00e1s plenamente en el proceso cu\u00e1quero.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3074629,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9799],"tags":[],"fpb_issue_category":[10571],"class_list":["post-3119174","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cronicas","fpb_issue_category-febrero-de-2013"],"yoast_head":"\nUna lecci\u00f3n del secretario de Meeting sobre Occupy - Friends Journal<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.friendsjournal.org\/es\/una-leccion-del-secretario-de-meeting-sobre-occupy\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Una lecci\u00f3n del secretario de Meeting sobre Occupy - 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