Como ministro cu\u00e1quero durante casi 11 a\u00f1os de mis 26 a\u00f1os en el ministerio, me he encontrado con una variedad de problemas entre los Friends. Uno de ellos es la falta de procedimientos de los Friends para ayudar a los ministros a discernir cu\u00e1ndo es el momento de seguir adelante, retirarse o entregar el \u201ctestigo\u00bb del ministerio a los nuevos ministros. <\/p>\n\n
Cuando me convert\u00ed en ministro por primera vez en un Meeting cu\u00e1quero, me encontr\u00e9 lidiando con este mismo problema de frente: mi predecesor se qued\u00f3 un poco demasiado tiempo. Algunos en el Meeting decidieron que era hora de que se retirara para que pudieran avanzar hacia una nueva era y explorar nuevas posibilidades para el ministerio. Incluso despu\u00e9s de jubilarse, \u00e9l y su esposa eligieron quedarse en la zona y seguir asistiendo al Meeting. Al principio, la gente del Meeting no vio ning\u00fan da\u00f1o en permitir esto. Muchos le animaron a que me diera algo de espacio al comenzar mi ministerio, pero a los pocos d\u00edas de mi llegada ya asist\u00eda a reuniones e incluso intentaba abogar por c\u00f3mo deb\u00eda proceder con el Meeting. A los pocos meses, el Meeting comenz\u00f3 a ver signos de divisi\u00f3n y l\u00edneas borrosas de orientaci\u00f3n pastoral. <\/p>\n\n
Antes de convertirme en ministro cu\u00e1quero, serv\u00ed en iglesias luteranas y anglicanas. Ambas denominaciones ofrec\u00edan gu\u00edas de transici\u00f3n para los ministros y ten\u00edan un conjunto de procedimientos establecidos para ayudar a proteger a los nuevos ministros, al tiempo que apoyaban y animaban a los ministros salientes. Obviamente, ambos reconocieron los problemas que pueden surgir en estos tiempos de transici\u00f3n. Un documento de la iglesia luterana titulado Leaving Well<\/em> (Dejar bien) afirma: <\/p>\n\n Es de vital importancia, al jubilarse y marcharse, cesar con amor todas las actividades del cargo ministerial por el bien de los que son atendidos y abrir el camino al nuevo pastor… para servir mejor a la comunidad.<\/p><\/blockquote>\n\n Contin\u00faa enumerando las actividades espec\u00edficas que un ministro debe cesar, como oficiar bodas y funerales, proporcionar atenci\u00f3n pastoral, asesorar a los miembros sobre la vida y el gobierno de la congregaci\u00f3n, ofrecer consejos o cr\u00edticas al nuevo ministro, e incluso seguir ense\u00f1ando o dirigiendo grupos dentro de la congregaci\u00f3n. Dejan claro que un antiguo ministro ya no debe formar parte de la congregaci\u00f3n por el bien de \u00e9sta y de su avance. Algunos incluso llegan a decir que el ministro debe tomarse un par\u00e9ntesis de cinco a\u00f1os de la iglesia y s\u00f3lo regresar despu\u00e9s de obtener el permiso del nuevo ministro y de la congregaci\u00f3n. <\/p>\n\n Creo que este consejo me habr\u00eda beneficiado en mi primer Meeting de Friends y me habr\u00eda brindado la oportunidad de crear una mejor base. El hecho de no tener estos procedimientos establecidos cre\u00f3 un entorno inseguro para m\u00ed y mi familia y, en \u00faltima instancia, termin\u00f3 en una gran cantidad de dificultades y, lamentablemente, en una divisi\u00f3n dentro de nuestro Meeting. <\/p>\n\n El hecho de que el antiguo ministro no cesara con amor su conexi\u00f3n con nuestro Meeting condujo a muchos desaf\u00edos, dificultades y batallas desagradables innecesarias. A veces neg\u00f3 al Meeting el necesario trabajo de duelo necesario en este tipo de transiciones, dejando a la gente emocionalmente agotada y frustrada. Algunas personas del Meeting incluso recurrieron al antiguo ministro en busca de consuelo o atenci\u00f3n, no permitiendo que la comunidad y yo tuvi\u00e9ramos la oportunidad de construir la base que proviene de las luchas compartidas y el aprendizaje conjunto. Tambi\u00e9n caus\u00f3 que la gente dentro del Meeting se confundiera acerca de d\u00f3nde y c\u00f3mo enfocar sus compromisos, creando conflictos, comparaciones y cr\u00edticas innecesarias. <\/p>\n\n El hecho de que el antiguo ministro no cesara con amor su conexi\u00f3n con nuestro Meeting condujo a muchos desaf\u00edos, dificultades y batallas desagradables innecesarias. A veces neg\u00f3 al Meeting el necesario trabajo de duelo necesario en este tipo de transiciones, dejando a la gente emocionalmente agotada y frustrada. <\/strong><\/p>\n\n Al final, la presencia del antiguo ministro dificult\u00f3 enormemente la capacidad del Meeting para tener el di\u00e1logo genuino necesario para superar nuestros desaf\u00edos y avanzar en nuevas direcciones, y en \u00faltima instancia socav\u00f3 el ministerio, y tambi\u00e9n subvirti\u00f3 mi credibilidad y eficacia. Estoy seguro de que estos no eran los resultados que ninguno de los dos ministros esper\u00e1bamos. <\/p>\n\n Cuando miro hacia atr\u00e1s en este momento dif\u00edcil, pienso en c\u00f3mo todo esto podr\u00eda haberse evitado si los Friends hubieran tenido un procedimiento que apoyara, protegiera y empoderara a los ministros entrantes y tambi\u00e9n uno para ayudar a los ministros salientes a discernir y prepararse para su jubilaci\u00f3n. <\/p>\n\n Despu\u00e9s de pasar seis a\u00f1os all\u00ed, recib\u00ed una llamada para servir en otro Meeting cu\u00e1quero. Una vez m\u00e1s, seguir\u00eda a un ministro que hab\u00eda elegido jubilarse. Sin embargo, esta vez, las cosas fueron muy diferentes. Esta ministra estaba devolviendo algo que cre\u00eda que el ministro anterior a ella le hab\u00eda regalado en su jubilaci\u00f3n: al igual que \u00e9l, iba a dejar el Meeting y mantenerse alejada para que yo tuviera la capacidad de conocer a la gente, aprender a amar y servir junto a ellos, y convertirme en su nuevo ministro. Y afortunadamente, eso es lo que ha hecho. En los \u00faltimos cuatro a\u00f1os, he visto florecer el ministerio en este Meeting. Claro, hemos tenido nuestras luchas, pero debido a que mi predecesora estaba dispuesta a jubilarse y alejarse de nuestro Meeting, tambi\u00e9n he podido construir una buena relaci\u00f3n con ella e invitarla a unirse a nosotros para el culto sin sentir que tiene alg\u00fan plan para subvertir el ministerio. <\/p>\n\n Cada semana, participo en una llamada de Zoom con ministros cu\u00e1queros de todo Estados Unidos. A menudo discutimos el n\u00famero de compa\u00f1eros ministros cu\u00e1queros que conocemos que se est\u00e1n jubilando o dejando el ministerio. A menudo es un estado de cosas triste y una llamada de atenci\u00f3n para aquellos de nosotros que todav\u00eda somos considerados \u201cm\u00e1s j\u00f3venes\u00bb por los est\u00e1ndares de los Friends. Con tantos ministros jubil\u00e1ndose o march\u00e1ndose, la falta de procedimientos para la transici\u00f3n est\u00e1 siempre presente y es muy necesaria. <\/p>\n\n En ocasiones, ministros mayores que est\u00e1n considerando la jubilaci\u00f3n o dejar sus Meetings me han pedido que les ayude a prepararse y a pensar en lo que deben tener en cuenta. Ir\u00f3nicamente, muchas de las cosas que he discutido en este art\u00edculo a menudo ni siquiera est\u00e1n en sus \u201cradares\u00bb de transici\u00f3n. <\/p>\n\n Recientemente, nuestra asociaci\u00f3n ministerial se reuni\u00f3 por primera vez desde que comenz\u00f3 la pandemia. Descubr\u00ed que yo era el \u00fanico ministro de las cinco iglesias de nuestra asociaci\u00f3n que se hab\u00eda quedado en mi Meeting; todos los dem\u00e1s se hab\u00edan jubilado o se hab\u00edan trasladado a nuevos puestos. En un momento dado, durante el almuerzo, dimos una vuelta y compartimos las dificultades que hab\u00edamos experimentado durante las transiciones ministeriales. Escuch\u00e9 varias historias muy similares a la que compart\u00ed anteriormente, junto con algunas buenas experiencias. Cada una de las buenas involucr\u00f3 transiciones apoyadas por las denominaciones. Se les dio alg\u00fan tipo de gu\u00eda de transici\u00f3n y procedimiento para ayudarles. Una de nuestras compa\u00f1eras ministras se estaba preparando para la jubilaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos meses y dijo que sab\u00eda la importancia de dejar bien y cesar con amor su ministerio de una manera sana y adecuada debido a la gu\u00eda que le dieron su denominaci\u00f3n e iglesia. Cuando sal\u00ed de ese almuerzo, no pude evitar pensar en c\u00f3mo los Friends eran los \u00fanicos alrededor de la mesa sin alg\u00fan tipo de procedimiento o directriz establecida para ayudar a apoyar a sus ministros. <\/p>\n\n Debido a las dificultades por las que pasaron nuestro Meeting, mi familia y yo, mi esperanza es que al compartir mis experiencias pueda animar a los yearly meetings y a los Meetings locales a trabajar en la creaci\u00f3n de procedimientos y gu\u00edas \u00fatiles y de apoyo para los ministros para que puedan procesar y discernir estas transiciones de vida desafiantes de una manera que sea beneficiosa para ellos, sus Meetings y los futuros ministros. Creo que tenemos la capacidad y la responsabilidad de hacerlo mejor, especialmente con tantos buenos ejemplos de procedimientos que podemos utilizar. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Navegando por la transici\u00f3n de los ministros de Friends.<\/p>\n","protected":false},"author":5090,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9875],"tags":[10915,10793,11401,10763],"fpb_issue_category":[10688],"class_list":["post-3127770","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cronicas-online","tag-comunidad","tag-ministerio","tag-reunion-cuaquera","tag-trabajo","fpb_issue_category-febrero-de-2022"],"yoast_head":"\n
\n\n
\n\n
\n\n