{"id":3128181,"date":"2021-08-01T02:00:00","date_gmt":"2021-08-01T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.friendsjournal.org\/confesiones-de-un-tesorero-cuaquero-reacio\/"},"modified":"2025-10-12T08:37:02","modified_gmt":"2025-10-12T12:37:02","slug":"confesiones-de-un-tesorero-cuaquero-reacio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.friendsjournal.org\/es\/confesiones-de-un-tesorero-cuaquero-reacio\/","title":{"rendered":"Confesiones de un tesorero cu\u00e1quero reacio"},"content":{"rendered":"\n

En el verano de 2013, acept\u00e9 servir como tesorero interino en la Abington Friends School (AFS) durante un a\u00f1o. Estoy terminando ese mandato de \u201cun a\u00f1o\u201d ahora, solo siete a\u00f1os fuera de plazo. Mientras tanto, en el verano de 2018, acept\u00e9 servir como co-secretario del Comit\u00e9 de Finanzas en el Meeting de Abington (Pa.). Entre estos dos papeles, ahora he servido durante m\u00e1s de una d\u00e9cada como secretario de finanzas cu\u00e1quero. Esto es m\u00e1s tiempo del que he tenido cualquier otro trabajo en mi vida, aparte de ser esposo y padre. <\/p>\n\n

Me hace gracia haber terminado en este lugar. Para empezar, crec\u00ed escuchando a mi familia decir que no era muy bueno en matem\u00e1ticas. Eso no es cierto, pero el mito persisti\u00f3 durante mucho tiempo e hizo que los n\u00fameros de todo tipo me dieran miedo. Me licenci\u00e9 en Ingl\u00e9s en la universidad. Nunca he tenido un trabajo profesional de finanzas de ning\u00fan tipo. Mis propias finanzas personales son un trabajo en progreso, por decirlo amablemente. <\/p>\n\n

En mis a\u00f1os como Amigo, siempre he sentido que mi verdadera vocaci\u00f3n era la atenci\u00f3n pastoral, no las finanzas. Dej\u00e9 el Comit\u00e9 de Atenci\u00f3n a los Miembros para empezar a servir en el Comit\u00e9 de Finanzas de nuestro Meeting, y no fue una transici\u00f3n f\u00e1cil para m\u00ed. A\u00fan as\u00ed, si somos lo que hacemos repetidamente, entonces debo admitir a rega\u00f1adientes que soy una persona de finanzas cu\u00e1quera despu\u00e9s de todo. <\/p>\n\n

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La historia del cuaquerismo nos dice que los primeros Amigos eran conocidos por su fiabilidad en los negocios. Eran ahorrativos, inteligentes y disciplinados. Esas generaciones de Amigos anteriores a nosotros invirtieron en el futuro \u2014nuestro presente\u2014 creando fideicomisos y donaciones que fueron construidos para durar pr\u00e1cticamente para siempre. <\/strong><\/p>\n\n

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Hechos y sentimientos<\/strong><\/h3>\n\n

A la mayor\u00eda de nosotros nos cuesta hablar de dinero. Lamentablemente, nuestro sentimiento m\u00e1s fuerte sobre el dinero podr\u00eda ser la verg\u00fcenza de un tipo u otro. Este sentimiento de verg\u00fcenza podr\u00eda tener sus ra\u00edces en nuestra educaci\u00f3n, nuestro nivel de exposici\u00f3n a la pobreza o el estado actual de nuestras propias finanzas. Como resultado, es posible que no hayamos dedicado mucho tiempo a explorar nuestros propios sentimientos sobre el dinero. Esos sentimientos podr\u00edan salir de nosotros de maneras sorprendentes cuando hablamos de dinero con otras personas. <\/p>\n\n

Tambi\u00e9n carecemos de un lenguaje y una pr\u00e1ctica compartidos para trabajar en temas financieros entre nosotros. Algunas escuelas ense\u00f1an a los ni\u00f1os sobre finanzas personales, pero relativamente pocas escuelas insisten en que los ni\u00f1os aprendan a leer un balance antes de graduarse. Las personas que no tienen formaci\u00f3n financiera o una carrera relacionada con las finanzas a menudo se sienten excluidas del mundo de las finanzas. <\/p>\n\n

Dentro del mundo cu\u00e1quero en los Estados Unidos, tambi\u00e9n vivimos con dos problemas financieros que podr\u00edan ser menos comunes en otros lugares de nuestras vidas: una narrativa persistente de declive y los desaf\u00edos especiales que plantea el dinero para siempre.<\/p>\n\n

Parece que estamos convencidos como grupo de que el cuaquerismo est\u00e1 condenado a desaparecer. Creemos esto a pesar de la incre\u00edble longevidad de nuestros Meetings y escuelas. \u00a1El Meeting de Abington ya exist\u00eda desde hac\u00eda casi 100 a\u00f1os cuando se escribi\u00f3 la Declaraci\u00f3n de Independencia! <\/p>\n\n

Esta narrativa de declive aparece constantemente en mis experiencias con los cu\u00e1queros y las finanzas. Por ejemplo, alguien en nuestro Meeting podr\u00eda decir que nuestro Meeting est\u00e1 viviendo por encima de sus posibilidades y teniendo d\u00e9ficits cada a\u00f1o. No importa que nuestras donaciones est\u00e9n superando nuestras previsiones cada a\u00f1o; que estemos promediando un super\u00e1vit neto durante los \u00faltimos siete a\u00f1os; o que nuestros d\u00e9ficits y super\u00e1vits promedien menos del 1 por ciento de nuestro presupuesto operativo, lo que significa que estamos operando bien dentro de las variaciones normales. Los hechos est\u00e1n ah\u00ed mismo en la p\u00e1gina. Pero el sentimiento de declive domina nuestras conversaciones, siempre y cuando lo permitamos. <\/p>\n\n

Mientras tanto, la historia del cuaquerismo nos dice que los primeros Amigos eran conocidos por su fiabilidad en los negocios. Eran ahorrativos, inteligentes y disciplinados. Esas generaciones de Amigos anteriores a nosotros invirtieron en el futuro \u2014nuestro presente\u2014 creando fideicomisos y donaciones que fueron construidos para durar pr\u00e1cticamente para siempre. <\/p>\n\n

No ten\u00eda ninguna experiencia en la gesti\u00f3n de activos antes de empezar a servir en estos papeles financieros. Tuve que aprender sobre cosas como las tasas de extracci\u00f3n y c\u00f3mo llevar a cabo una revisi\u00f3n de la cartera. Tambi\u00e9n aprend\u00ed que la mayor\u00eda de la gente tiene dificultades para saber c\u00f3mo pensar en el dinero para siempre: \u00bfTenemos un mill\u00f3n de d\u00f3lares ahora mismo, o no? \u00bfEs nuestro Meeting realmente rico, o es pobre? <\/p>\n\n

Nuestra confusi\u00f3n sobre el dinero para siempre puede llevar al problema de los \u201celfos cu\u00e1queros m\u00e1gicos\u201d en nuestras comunidades. Digamos que queremos invertir en un proyecto que requiere bastante dinero, y el proyecto no es ya parte de nuestro presupuesto. Con un poco de esfuerzo, a menudo podemos encontrar alg\u00fan fideicomiso olvidado hace mucho tiempo para pagar parte o la totalidad del proyecto. \u00a1As\u00ed, los elfos cu\u00e1queros m\u00e1gicos vienen al rescate! <\/p>\n\n

Esto se siente como usar una tarjeta de cr\u00e9dito: gastar dinero da una especie de \u201csubid\u00f3n de az\u00facar\u201d en el momento; no se siente tan bien cuando la factura llega m\u00e1s tarde. De la misma manera, gastar dinero para siempre hoy puede tener efectos duraderos en el futuro financiero de la comunidad. Pero no siempre es f\u00e1cil para la gente entender esos efectos. <\/p>\n\n

Hemos organizado sesiones de educaci\u00f3n para adultos en el Meeting de Abington para hablar de las muchas capas de dinero y tiempo que existen dentro de nuestro Meeting. Debido a que la gente va y viene a lo largo de los a\u00f1os, sospecho que este esfuerzo educativo est\u00e1 con nosotros para siempre. Est\u00e1 bien, porque todos estamos pasando por alto lo mejor de las finanzas cu\u00e1queras: la oportunidad de formar una relaci\u00f3n m\u00e1s sana con el dinero. <\/p>\n\n

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\"\"<\/figure><\/div>\n\n
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Administraci\u00f3n sin miedo<\/strong><\/h3>\n\n

Trabajar en el Comit\u00e9 de Finanzas de Abington me ha dado la oportunidad de pensar y sentir de manera diferente sobre el dinero en cada parte de mi vida. Todav\u00eda estoy aprendiendo a hablar de esto con otras personas, pero ya s\u00e9 que se ha convertido en una especie de superpoder para m\u00ed. Con ese esp\u00edritu, te invito a considerar algunas nuevas formas de relacionarte con el dinero en tu propia vida y en la vida de tu comunidad de Amigos. <\/p>\n\n

Empecemos con una nueva mirada al capitalismo. Tenemos que reconocer que vivimos en un sistema que nos obliga a pensar en el dinero en t\u00e9rminos de escasez, competencia y miedo. Pero no tenemos que traer esos sentimientos a las vidas de nuestras comunidades cu\u00e1queras. Cuando empec\u00e9 a servir como tesorero de AFS, nuestro Comit\u00e9 de Finanzas estaba formado por personas con experiencia en negocios, como yo (trabajo en ventas para una empresa de software). Todos sab\u00edamos que est\u00e1bamos sirviendo a una escuela sin \u00e1nimo de lucro, pero no pod\u00edamos evitar pensar en AFS en t\u00e9rminos de un negocio. Hablamos de m\u00e1rgenes de beneficio y ratios de deuda: conceptos financieros que conoc\u00edamos de nuestras vidas profesionales. <\/p>\n\n

En aquellos d\u00edas, nos comport\u00e1bamos un poco como gladiadores, movi\u00e9ndonos de una arena a otra cuando lleg\u00e1bamos a las reuniones de finanzas despu\u00e9s del trabajo. Nos present\u00e1bamos listos para luchar contra leones. Pero el resultado fue que est\u00e1bamos tratando al personal de la escuela con sospecha y desprecio por hacer su trabajo. Busc\u00e1bamos una mala gesti\u00f3n y la ruina financiera en cada esquina, porque eso es lo que nuestros trabajos diarios nos hab\u00edan ense\u00f1ado a ver. <\/p>\n\n

Despu\u00e9s de un a\u00f1o o dos, me aviv\u00e9. Le ped\u00ed al secretario del Comit\u00e9 de Membres\u00eda que buscara personas con experiencia operativa sin \u00e1nimo de lucro para servir en el Comit\u00e9 Escolar. Necesit\u00e1bamos ejecutivos de hospitales, administradores de organizaciones ben\u00e9ficas, directores de otras escuelas: personas que entendieran que el trabajo de una organizaci\u00f3n impulsada por una misi\u00f3n es gastar cada d\u00f3lar posible en apoyo de esa misi\u00f3n. <\/p>\n\n

Con el tiempo, he encontrado esta pregunta m\u00e1s \u00fatil cuando soy secretario en entornos financieros: \u00bfC\u00f3mo sabremos cu\u00e1ndo nuestras preocupaciones v\u00e1lidas sobre la administraci\u00f3n podr\u00edan estar llev\u00e1ndonos hacia miedos in\u00fatiles?<\/em><\/p>\n\n

Esta pregunta puede poner las conversaciones financieras amistosas sobre una base m\u00e1s \u00fatil. No estamos llamados a ser pasivos o ignorantes voluntariamente de los desaf\u00edos. Simplemente estamos llamados a estar presentes para nuestra misi\u00f3n y para los dem\u00e1s. Estamos llamados a caminar alegremente, no con desconfianza y duda. <\/p>\n\n

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Nuestra fe es lo \u00fanico que realmente controlamos en nuestro trabajo. Si venimos a nuestro trabajo con fe en los dem\u00e1s, experimentaremos las mismas sorpresas y contratiempos que siempre nos llegabana nosotros. Pero aceptaremos esos momentos como nuestra oportunidad de brillar. <\/strong><\/p>\n\n

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Asuntos de fe<\/strong><\/h3>\n\n

Aproximadamente tres a\u00f1os despu\u00e9s de mi mandato de un a\u00f1o como tesorero interino en AFS, la escuela comenz\u00f3 su primera gran campa\u00f1a de capital en m\u00e1s de una d\u00e9cada. Llevamos a cabo un estudio de viabilidad para un nuevo centro deportivo, construimos una declaraci\u00f3n de caso y una pir\u00e1mide de regalos, y empezamos a llamar a los donantes potenciales. Hab\u00eda participado en el trabajo de recaudaci\u00f3n de fondos en la escuela a lo largo de los a\u00f1os, pero esta fue una nueva y emocionante aventura para todos nosotros. <\/p>\n\n

Cada campa\u00f1a de recaudaci\u00f3n de fondos tiene sus sorpresas y contratiempos. En un momento dado, a mitad de la campa\u00f1a, el Comit\u00e9 de Finanzas de la escuela se reuni\u00f3 para discutir nuestro progreso. Un regalo clave no hab\u00eda llegado como se esperaba, y algunas otras tareas clave a\u00fan no se hab\u00edan resuelto. Se sent\u00eda como si tuvi\u00e9ramos un largo camino por recorrer; el equipo se sent\u00eda deprimido. <\/p>\n\n

Justo entonces, tuve un destello de inspiraci\u00f3n. Me escuch\u00e9 decir en voz alta: \u201cSomos una instituci\u00f3n basada en la fe. Parece que necesitamos tener algo de fe ahora mismo\u201d. <\/p>\n\n

Al final, el centro deportivo se inaugur\u00f3 antes de nuestro calendario original.<\/p>\n\n

Las Escrituras definen la fe como \u201cla sustancia de las cosas que se esperan, la evidencia de las cosas que no se ven\u201d (Heb. 11:1). No pienso en mi propia fe como una creencia en la magia. Todo lo contrario. Mi fe me recuerda que en cada momento, el futuro contiene una gama de posibles resultados. Algunos de ellos podr\u00edan sonarme mejor que otros, pero eso se debe principalmente a que mi imaginaci\u00f3n es limitada. Es probable que las cosas salgan bien, no porque una deidad invisible nos diera lo que quer\u00edamos cuando lo pedimos amablemente, sino porque nuestra comunidad puede manejar lo que se le presente. <\/p>\n\n

Mi fe est\u00e1 en la Chispa Divina dentro de cada uno de nosotros. Nos cuesta mucho recordar nuestra propia resistencia, como individuos y como comunidad. As\u00ed que la pregunta que me hago a m\u00ed mismo en el trabajo de finanzas es esta: \u00bfC\u00f3mo puedo depositar mi fe en esta comunidad ahora mismo?<\/em> <\/p>\n\n

Nuestra fe es lo \u00fanico que realmente controlamos en nuestro trabajo. Si venimos a nuestro trabajo con fe en los dem\u00e1s, experimentaremos las mismas sorpresas y contratiempos que siempre nos llegaban. Pero aceptaremos esos momentos como nuestra oportunidad de brillar. <\/p>\n\n

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\"\"<\/figure><\/div>\n\n
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Hablando del futuro<\/strong><\/h3>\n\n

He descubierto en la vida de mi Meeting que hablamos mucho m\u00e1s del pasado y del presente que del futuro. Esto siempre me ha parecido extra\u00f1o. Siempre he pensado que una fe basada en la revelaci\u00f3n continua deber\u00eda sentirse c\u00f3moda trabajando en tiempo futuro. <\/p>\n\n

En muchos sentidos, los Amigos siempre han vivido en el futuro: un futuro de igualdad y justicia que la mayor\u00eda de la gente todav\u00eda espera experimentar en sus propias vidas. El equilibrio racial en AFS hoy, con casi el 50 por ciento de estudiantes de color, coincide con el equilibrio racial general que los Estados Unidos alcanzar\u00e1n a finales de esta d\u00e9cada. Nuestros hijos disfrutan de la gran ventaja de aprender a vivir en su propio futuro antes de que llegue. <\/p>\n\n

Por estas razones, la narrativa de declive nunca ha coincidido realmente con mi propia experiencia de vida como Amigo. Creo que en el resto de mi vida, es m\u00e1s probable que veamos crecimiento que declive. La b\u00fasqueda de significado es eterna en la vida humana. Tenemos una fe y una pr\u00e1ctica que resultan encajar incre\u00edblemente bien con la vida moderna. Nuestras escuelas est\u00e1n llenas de energ\u00eda y potencial. Me parece que nos espera un futuro muy brillante. <\/p>\n\n

As\u00ed que debemos recordar que la revelaci\u00f3n continua es una invitaci\u00f3n al crecimiento, no al crecimiento por el mero hecho de crecer, que Edward Abbey llam\u00f3 \u201cla ideolog\u00eda de la c\u00e9lula cancerosa\u201d, sino al crecimiento aut\u00e9ntico en forma de profundizaci\u00f3n de la comunidad. Eso podr\u00eda tomar la forma de un mayor n\u00famero de miembros y de nuestras finanzas; tambi\u00e9n podr\u00eda tomar la forma de una fe m\u00e1s fuerte y una pr\u00e1ctica m\u00e1s rica. Si estamos llamados a hacer crecer nuestras comunidades cu\u00e1queras, debemos abrirnos a esta bendici\u00f3n. Debemos tener fe el uno en el otro y en nuestra capacidad de estar a la altura de este llamado. <\/p>\n\n

Debemos utilizar todos los recursos disponibles para lograr la justicia en nuestro tiempo. Vivimos en una era de desigualdad estructural, que afecta a cada discusi\u00f3n que tenemos sobre el dinero. Los problemas que esperamos resolver pueden parecer a veces demasiado grandes, lo que puede llevarnos a la inacci\u00f3n. <\/p>\n\n

La pregunta que me gusta usar para mantenerme enfocado en la acci\u00f3n es esta: \u00bfQu\u00e9 podemos hacer ahora mismo en esta comunidad para invertir en un futuro justo y alegre?<\/em> <\/p>\n\n

Hay una gran fuerza en nuestros n\u00fameros, independientemente de si est\u00e1n creciendo o no. Incluso podemos encontrar que trabajar por la justicia en nuestras comunidades atraer\u00e1 a gente a unirse a nosotros, tal como experimentamos con los Baby Boomers durante los a\u00f1os 60 y 70. El cuaquerismo est\u00e1 hecho para tiempos como estos. <\/p>\n\n

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\u00bfQu\u00e9 podemos hacer ahora mismo en esta comunidad para invertir en un futuro justo y alegre? Hay una gran fuerza en nuestros n\u00fameros, independientemente de si est\u00e1n creciendo o no. Incluso podemos encontrar que trabajar por la justicia en nuestras comunidades atraer\u00e1 a gente a unirse a nosotros. . . . El cuaquerismo est\u00e1 hechopara tiempos como estos. <\/strong><\/p>\n\n

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Cuidado y lealtad<\/strong><\/h3>\n\n

Mi cosa favorita que he aprendido del trabajo de finanzas cu\u00e1queras es el concepto de deber fiduciario. Es un concepto legal en los Estados Unidos y otros sistemas derivados del derecho ingl\u00e9s. Como tesorero o secretario de finanzas, tengo un deber de cuidado y un deber de lealtad a las organizaciones a las que sirvo. Debo actuar con los mejores intereses de la organizaci\u00f3n en el coraz\u00f3n, y no debo participar en el auto-negocio u otros actos de da\u00f1o. <\/p>\n\n

Pienso en mi vida cu\u00e1quera como una carrera de relevos. El cuidado de nuestro Meeting y escuela se transmite de una generaci\u00f3n a la siguiente. Mi deber mientras llevo estos batones es tomar las mejores decisiones que pueda durante mi parte de la carrera, mientras que doy el mejor comienzo posible a los que vienen despu\u00e9s de m\u00ed. <\/p>\n\n

Te invito a considerar c\u00f3mo tu propia relaci\u00f3n con el dinero afecta la vida de tu comunidad de Amigos. \u00bfEst\u00e1s cuidando tanto el presente como el futuro? \u00bfEst\u00e1s trabajando contra la marea de la desigualdad para buscar la justicia? \u00bfEst\u00e1s encontrando un equilibrio \u00fatil entre el estado de alerta y el miedo? <\/p>\n\n

Si est\u00e1s haciendo trabajo financiero en el mundo cu\u00e1quero, espero que lleves tus propios deberes de cuidado y lealtad con alegr\u00eda. Este es un trabajo maravilloso al que estamos llamados a hacer. Y si a\u00fan no has servido como tesorero o secretario del comit\u00e9 de finanzas, int\u00e9ntalo \u2014tal vez solo por un a\u00f1o\u2014 y mira qu\u00e9 pasa. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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