{"id":3130221,"date":"2020-04-27T01:51:34","date_gmt":"2020-04-27T05:51:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.friendsjournal.org\/detectando-patrones-de-opresion-y-fidelidad\/"},"modified":"2020-04-27T01:51:34","modified_gmt":"2020-04-27T05:51:34","slug":"detectando-patrones-de-opresion-y-fidelidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.friendsjournal.org\/es\/detectando-patrones-de-opresion-y-fidelidad\/","title":{"rendered":"Detectando patrones de opresi\u00f3n y fidelidad"},"content":{"rendered":"<h3><b>El experimento del New England Yearly Meeting<\/b><b>\u2019<\/b><b>s con prestar atenci\u00f3n<\/b><\/h3>\n<figure id=\"attachment_3034266\" aria-describedby=\"caption-attachment-3034266\" style=\"width: 779px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3034266 size-full\" src=\"https:\/\/www.friendsjournal.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/neym-plenary.jpg\" alt=\"\" width=\"779\" height=\"438\"><figcaption id=\"caption-attachment-3034266\" class=\"wp-caption-text\">Foto \u00a9 2011 de Skip Schiel de un art\u00edculo anterior de FJ.<\/figcaption><\/figure>\n<p><span class=\"dropcap\">E<\/span><!--\/.dropcap-->n agosto de 2018, se les pidi\u00f3 a los participantes de las sesiones anuales del New England Yearly Meeting (NEYM) que aprobaran un nuevo secretario en ascenso, una persona que sigue al secretario actual durante su \u00faltimo a\u00f1o antes de convertirse en el nuevo secretario. Nuestro nuevo candidato era el segundo hombre blanco consecutivo; los registros existentes indican que todos los secretarios anteriores de nuestro yearly meeting han sido blancos, y hasta 1968, solo aprob\u00e1bamos a hombres para este puesto. <\/p>\n<p>Las actas que hab\u00edamos aprobado en los \u00faltimos a\u00f1os nos compromet\u00edan a repudiar la Doctrina del Descubrimiento, desafiar la supremac\u00eda blanca y apoyar la justicia social. Nuestra creciente conciencia del racismo, el sexismo y otros sistemas de opresi\u00f3n nos hizo pausar nuestras deliberaciones. La discusi\u00f3n en el pleno del business meeting no se trataba de los dones o la capacidad de nuestro secretario entrante propuesto para servir como secretario. M\u00e1s bien, fue un reconocimiento de que nuestro puesto de secretario, tal como est\u00e1 construido actualmente, requer\u00eda un compromiso de 20 a 30 horas a la semana, las finanzas para vivir y viajar sin empleo de tiempo completo, y disponibilidad en noches de semana y fines de semana.   <\/p>\n<p>Cuestionamos el impacto de poner a otro hombre blanco en una posici\u00f3n de poder: \u00bfqu\u00e9 estamos diciendo sobre el liderazgo y la autoridad? \u00bfC\u00f3mo se ven representados los Amigos y c\u00f3mo no? Durante mucho tiempo hemos descuidado el desarrollo del liderazgo entre una diversidad de Amigos en Nueva Inglaterra, y nuestros puestos de liderazgo voluntario son inaccesibles para muchos. Entendimos c\u00f3mo el peso de nuestras elecciones pasadas hab\u00eda creado nuestra realidad actual, pero no sab\u00edamos qu\u00e9 hacer al respecto.   <\/p>\n<p>De esta conversaci\u00f3n, y de los muchos sentimientos que gener\u00f3, nos encargamos de dos grupos de trabajo. Uno analizar\u00eda las barreras estructurales para servir en el liderazgo en el yearly meeting. El otro se encarg\u00f3 de detectar patrones; espec\u00edficamente, a este grupo se le pidi\u00f3 que \u201cdesarrollara una pr\u00e1ctica para nombrar personas que observen, nombren y nos reflejen patrones y pr\u00e1cticas de larga data e invisibles que resultan en nuestra complicidad en la opresi\u00f3n\u00bb.  <\/p>\n<p>Cuando el grupo de trabajo para detectar patrones se reuni\u00f3 unos meses despu\u00e9s, hubo varias cosas que notamos de inmediato:<\/p>\n<ol>\n<li>Nosotros, el grupo de trabajo, \u00e9ramos todos blancos, todos de mediana edad, todos queer y todos hab\u00edamos sido socializados como mujeres. No represent\u00e1bamos la diversidad de NEYM. <\/li>\n<li>Nuestro encargo no reconoci\u00f3 que muchos Amigos, en su mayor\u00eda de color y\/o queer, hab\u00edan estado nombrando patrones de opresi\u00f3n durante mucho tiempo y hab\u00edan sido ignorados en su mayor\u00eda. No fue hasta que una masa cr\u00edtica de Amigos blancos quiso abordar nuestra din\u00e1mica de opresi\u00f3n que se prest\u00f3 atenci\u00f3n formal al tema. <\/li>\n<li>Nuestro encargo se centr\u00f3 solo en nombrar lo que era opresivo, no en levantar lo que estaba orientado a la justicia y era fiel a la visi\u00f3n de Dios para la integridad de c\u00f3mo podemos estar juntos.<\/li>\n<li>Nuestro encargo se centr\u00f3 en identificar a algunos ancianos, no en construir nuestra capacidad colectiva para hacer y mantener este trabajo que se nos presenta.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Hab\u00edamos experimentado estos patrones muchas veces dentro de NEYM y la comunidad cu\u00e1quera en general. Afectan a qui\u00e9n se nombra para hacer el trabajo y cu\u00e1ndo algo se considera importante o digno de un grupo de trabajo formal. Aparecen cuando nos enfocamos en lo que est\u00e1 roto o mal en lugar de involucrarnos con el desorden complicado del todo. Aparecen cuando pedimos a algunos de nosotros que hagamos el trabajo de todos nosotros.   <\/p>\n<p>Nuestro primer paso fue nombrarnos el Grupo de Trabajo para Detectar Patrones de Opresi\u00f3n y Fidelidad. Ten\u00edamos claro que si busc\u00e1bamos una mayor integridad y curaci\u00f3n de la opresi\u00f3n, ten\u00edamos que centrarnos en las formas en que est\u00e1bamos siendo fieles, y no solo opresivos, en nuestras interacciones entre nosotros. <\/p>\n<p>Pasamos el invierno y principios de la primavera desarrollando un taller de un d\u00eda para capacitar a los Amigos para detectar patrones de opresi\u00f3n y fidelidad entre nosotros. Quer\u00edamos que los Amigos aprendieran a nombrarlos claramente, a explorar c\u00f3mo interrumpir los patrones opresivos en el momento y a levantar las formas en que est\u00e1bamos siendo fieles a la invitaci\u00f3n de Dios a vivir la comunidad amada. Redactamos un proceso para ayudarnos a todos a detectar y nombrar patrones de opresi\u00f3n y fidelidad a medida que los est\u00e1bamos promulgando. M\u00e1s de 75 Amigos asistieron a nuestros talleres; a trav\u00e9s de nuestro tiempo juntos, identificamos a varios Amigos que podr\u00edan servir como ancianos para detectar patrones de opresi\u00f3n y fidelidad.   <\/p>\n<p>Trabajamos para aumentar la diversidad de nuestro grupo de trabajo, y aunque ampliamos la gama de g\u00e9neros e identidades raciales del grupo, nunca nos acercamos a reflejar la amplitud total de los Amigos en NEYM.<\/p>\n<p>A lo largo de este proceso, muchos Amigos en todo el yearly meeting expresaron un profundo temor a ser se\u00f1alados, a que se les dijera que estaban equivocados o a sentirse avergonzados. Los Amigos tambi\u00e9n expresaron una profunda esperanza de que pudi\u00e9ramos levantar el da\u00f1o de maneras que permitieran la curaci\u00f3n, el crecimiento y el aprendizaje. Esper\u00e1bamos que m\u00e1s de nosotros comenz\u00e1ramos a sostener el dolor de las formas en que nos deshumanizamos y nos lastimamos unos a otros, un dolor que antes solo sosten\u00edan unos pocos. Buscamos el fino equilibrio de una verdad que no busca avergonzar, pero que tampoco consiente a aquellos acostumbrados a las comodidades del privilegio. Tanto dentro de nuestra cultura estadounidense m\u00e1s amplia como entre los Amigos, tenemos pocos modelos de c\u00f3mo es se\u00f1alar una fechor\u00eda o un da\u00f1o de una manera que sea inclusiva, veraz y fortalezca la comunidad.    <\/p>\n\n<div class=\"woo-sc-quote\"><p>Nuestro grupo de trabajo bas\u00f3 su pr\u00e1ctica en la creencia de que no importa c\u00f3mo hayamos sido socializados, nuestros cuerpos lo saben porque hay algo de Dios en cada uno de nosotros.<\/p><\/div>\n<p><span class=\"dropcap\">L<\/span><!--\/.dropcap-->a pr\u00e1ctica que desarroll\u00f3 nuestro grupo de trabajo es simple. La basamos en la creencia de que una parte central de cada uno de nosotros sabe cu\u00e1ndo algo no est\u00e1 bien o cu\u00e1ndo se est\u00e1 haciendo da\u00f1o. Esa parte central tambi\u00e9n reconoce la profunda fidelidad y justicia. Muchos de nosotros que somos privilegiados por una forma de opresi\u00f3n hemos sido socializados para no verla. No pensamos en nombrarla, y mucho menos queremos hablar de ella. Aquellos de nosotros que somos blanco de una forma de opresi\u00f3n a menudo la reconocemos de inmediato, pero hemos aprendido a calcular los riesgos y los costos de nombrarla. Sentimos el dolor que nos causa a nosotros y a los dem\u00e1s.      <\/p>\n<p>Nuestro grupo de trabajo bas\u00f3 su pr\u00e1ctica en la creencia de que no importa c\u00f3mo hayamos sido socializados, nuestros cuerpos lo saben porque hay algo de Dios en cada uno de nosotros: la opresi\u00f3n busca negar esta Verdad fundamental de nuestra fe cu\u00e1quera.<\/p>\n<p>En cualquier momento durante un business meeting o reuni\u00f3n de Amigos, podemos tomarnos un momento para pausar, respirar profundamente y reconectarnos conscientemente con nuestros cuerpos y Esp\u00edritu. Desde este lugar de conciencia, invitamos a los Amigos a elegir y usar uno de estos simples avisos de oraci\u00f3n: <\/p>\n<ul>\n<li>Siento . . .<\/li>\n<li>Veo . . .<\/li>\n<li>Oigo . . .<\/li>\n<li>S\u00e9 . . .<\/li>\n<li>Me pregunto . . .<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esta simple pr\u00e1ctica centra nuestra experiencia en el momento y permite que todos tengan su propia experiencia, potencialmente muy diferente. Puede levantar la inquietud o la sensaci\u00f3n de que algo anda mal sin requerir que el participante lo tenga todo resuelto de una manera totalmente empaquetada que pueda explicarse. Nos mueve de \u201cLo que dijiste estaba mal\u00bb a \u201cCuando dijiste eso, me sent\u00ed peque\u00f1o y me encog\u00ed\u00bb. Podemos entrar en debates sobre si algo est\u00e1 bien o mal o descartar la evaluaci\u00f3n de otro, pero no podemos discutir que los sentimientos de alguien no son lo que est\u00e1n sintiendo. Esta pr\u00e1ctica nos permite centrarnos en el impacto de lo que est\u00e1 sucediendo y deja espacio para m\u00faltiples impactos. Tambi\u00e9n nos permite compartir c\u00f3mo estamos experimentando a Dios movi\u00e9ndose entre nosotros. En NEYM no es raro escuchar que un meeting fue \u201cconectado a tierra\u00bb o \u201csostenido\u00bb o que un Amigo tuvo un \u201ctiempo poderoso de adoraci\u00f3n\u00bb, pero rara vez hablamos de c\u00f3mo experimentamos esa conexi\u00f3n a tierra, sost\u00e9n o poder.      <\/p>\n<p>Cuando probamos por primera vez esta pr\u00e1ctica con un grupo de Amigos, nos permiti\u00f3 nombrar p\u00fablicamente din\u00e1micas que afectaban nuestra capacidad de trabajar juntos fielmente. En una reuni\u00f3n de Amigos que trabajaban en la justicia racial, un Amigo negro habl\u00f3 sobre la necesidad de abordar el racismo. Un Amigo blanco luego dijo: \u201cSigo escuchando que dices esto, pero no nos est\u00e1s diciendo qu\u00e9 hacer para solucionarlo\u00bb. Un segundo Amigo blanco luego se dirigi\u00f3 al primer Amigo blanco: \u201cCuando dijiste eso, mi est\u00f3mago se tens\u00f3 mucho y me puse muy ansioso. Te escucho decir que es trabajo de los Amigos negros decirnos a los Amigos blancos qu\u00e9 hacer. No quiero que repitamos ese patr\u00f3n de esperar que las personas de color hagan el trabajo por nosotros; es nuestro trabajo\u00bb. Estas tres oraciones de nombrar lo que acababa de suceder permitieron que todos en la sala entendieran y abordaran esta din\u00e1mica m\u00e1s profunda que es com\u00fan entre los Amigos. La invitaci\u00f3n a compartir cre\u00f3 un espacio para que los Amigos hablaran con honestidad y claridad.     <\/p>\n<p>Otra vez, despu\u00e9s de que un Amigo hab\u00eda hablado apasionadamente y con cierto volumen sobre el racismo, se les pidi\u00f3 a todos que usaran uno de los avisos como una forma de interactuar con lo que se hab\u00eda compartido. Un Amigo que hab\u00eda estado escuchando dijo: \u201cNo puedo sentir nada en este momento excepto la necesidad de esconderme. Gritar significa que no estoy seguro; no pude escuchar nada de lo que dijo ese Amigo\u00bb. Un trauma infantil signific\u00f3 que este Amigo ya no estaba teniendo la misma experiencia que otros en la sala. En lugar de permanecer en silencio o desconectarse, el compartir de este Amigo permiti\u00f3 que el resto de nosotros lo cuid\u00e1ramos mientras tambi\u00e9n avanz\u00e1bamos con nuestro trabajo. No nos desviamos de nuestra conversaci\u00f3n mientras segu\u00edamos cuidando a alguien que hab\u00eda sido provocado. Podr\u00edamos entender las acciones de este Amigo no como una negaci\u00f3n del racismo o un retiro de nuestro trabajo, sino como una forma de autocuidado.     <\/p>\n\n<div class=\"woo-sc-quote\"><p>Hablar expl\u00edcitamente sobre patrones y poder no solo destaca lo que se dijo o hizo en este momento, sino que tambi\u00e9n reconoce el impacto acumulativo de los repetidos abusos de poder o patrones de negaci\u00f3n a lo largo del tiempo. <\/p><\/div>\n<p><span class=\"dropcap\">A<\/span><!--\/.dropcap--> veces, solo nombrar lo que est\u00e1 sucediendo dentro de nosotros o c\u00f3mo estamos experimentando algo no es suficiente; necesitamos m\u00e1s herramientas para desempaquetar la din\u00e1mica. Desarrollamos un segundo conjunto de avisos para ayudarnos a hacer este trabajo: <\/p>\n<ul>\n<li>Un patr\u00f3n que reconozco . . .<\/li>\n<li>Veo que estamos usando el poder para . . .<\/li>\n<li>En este momento, escucho a Dios invit\u00e1ndonos . . .<\/li>\n<li>El llamado m\u00e1s profundo que escucho . . .<\/li>\n<li>Estoy confundido porque . . .<\/li>\n<\/ul>\n<p>Los dos primeros, los patrones que reconocemos y c\u00f3mo estamos usando el poder, nos ayudan a identificar cu\u00e1ndo algo que estamos haciendo replica un patr\u00f3n de opresi\u00f3n o formas en que estamos usando el poder sobre otro. El \u201cpoder sobre\u00bb est\u00e1 presente en todos los sistemas de opresi\u00f3n. Son los estadounidenses europeos priorizando nuestra comodidad sobre la comodidad y la seguridad de los afroamericanos, los asi\u00e1tico-americanos, los latinoamericanos, los pueblos ind\u00edgenas y las personas multirraciales. Son los hombres usando su poder social sobre las mujeres y las personas genderqueer para mantener su comodidad y control. Son las personas cisg\u00e9nero usando nuestra dominaci\u00f3n para borrar las realidades de las personas transg\u00e9nero, genderqueer, agender y no binarias. El poder sobre, aunque contrario a nuestra fe cu\u00e1quera, est\u00e1 muy presente entre nuestras pr\u00e1cticas cu\u00e1queras cotidianas.     <\/p>\n<p>Estas preguntas tambi\u00e9n nos dan la oportunidad de nombrar cu\u00e1ndo estamos rompiendo un patr\u00f3n opresivo o usando nuestro \u201cpoder con\u201d. Nos ayudan a nombrar las formas en que usamos el poder para reconocer lo divino en cada uno de nosotros y nos permiten trabajar juntos para acabar con los sistemas que niegan la humanidad y la divinidad de los dem\u00e1s.  Hablar expl\u00edcitamente sobre patrones y poder no solo destaca lo que se dijo o hizo en este momento, sino que tambi\u00e9n reconoce el impacto acumulativo de los repetidos abusos de poder o patrones de negaci\u00f3n a lo largo del tiempo. La mayor\u00eda de estas microagresiones obtienen su poder no de un simple acto, sino de cientos de a\u00f1os de violencia y opresi\u00f3n. Cuando podemos nombrar estas din\u00e1micas por lo que son, colectivamente ganamos la capacidad de interrumpirlas y cambiarlas. <\/p>\n<p>En un business meeting en un monthly meeting local sobre el presupuesto del pr\u00f3ximo a\u00f1o, hubo cierto debate sobre el estipendio por hora para el proveedor de cuidado infantil. Algunos Amigos estaban compartiendo los niveles salariales locales para un trabajo comparable, mientras que otros estaban hablando sobre c\u00f3mo calcular el costo de vida en el \u00e1rea. Un Amigo replante\u00f3 el discernimiento diciendo: \u201cCreo que la invitaci\u00f3n de Dios para nosotros en este momento es examinar qu\u00e9 tipo de empleador queremos ser y c\u00f3mo mostramos que valoramos a aquellos que cuidan a nuestros Amigos m\u00e1s j\u00f3venes\u00bb. El discernimiento luego se centr\u00f3 en c\u00f3mo ser un buen empleador y pas\u00f3 de n\u00fameros en una p\u00e1gina a la sensibilidad de valorar el trabajo.   <\/p>\n<p>El aviso final, \u201cEstoy confundido porque\u00bb, nos da espacio para decir cu\u00e1ndo no entendemos. La supremac\u00eda blanca, el patriarcado, el clasismo y otras formas de opresi\u00f3n esperan que uno sea pulido y conocedor al hablar. Lamentablemente, estas expectativas existen entre los Amigos: se supone que debemos tenerlo todo junto, usar las palabras correctas y exigir respeto cuando hablamos. En un taller reciente sobre inclusi\u00f3n de g\u00e9nero en un monthly meeting, un Amigo dijo: \u201cEstoy tan confundido acerca de esto, y no quiero lastimar a nadie usando palabras que sean ofensivas, pero s\u00e9 tan poco. As\u00ed que simplemente me quedo callado, lo cual tampoco es acogedor ni inclusivo\u00bb. Esta admisi\u00f3n en un espacio p\u00fablico llev\u00f3 a que otros cuatro Amigos compartieran experiencias similares, y el meeting pudo crear oportunidades para que los Amigos aprendieran juntos.    <\/p>\n<p>En las sesiones del New England Yearly Meeting este pasado agosto, tres ancianos se unieron a nuestros secretarios en el escenario para nuestras sesiones de negocios. Se les encarg\u00f3 detectar patrones de opresi\u00f3n y fidelidad. Se invit\u00f3 a todos los Amigos a usar los avisos que desarrollamos, y hubo momentos reservados todos los d\u00edas para que los Amigos se reunieran en peque\u00f1os grupos para compartir lo que estaban notando. Tambi\u00e9n ten\u00edamos una caja donde los Amigos pod\u00edan compartir noticings por escrito, y nuestro grupo de trabajo ofreci\u00f3 tres espacios de taller para practicar, discutir y trabajar con esta experiencia de noticing.   <\/p>\n<p>Si bien nos esforzamos por crear una cultura de llamarnos unos a otros al compromiso y a una mayor integridad, a veces los Amigos experimentaron nuestras nuevas pr\u00e1cticas como llamar a la gente. Un cuerpo de m\u00e1s de 400 personas que adoptan una nueva pr\u00e1ctica es un trabajo complicado y desordenado, y todav\u00eda estamos desempaquetando todo lo que aprendimos de este verano. Estamos escribiendo este art\u00edculo como una forma de compartir d\u00f3nde estamos en nuestro viaje, con la esperanza de conectarnos con otros Amigos en sus viajes para desarraigar la opresi\u00f3n y profundizar la fidelidad entre nuestra Sociedad Religiosa y nuestras comunidades m\u00e1s amplias.  <\/p>\n<p>En el pen\u00faltimo d\u00eda de nuestras sesiones, se invit\u00f3 a los ancianos a compartir lo que hab\u00edan notado y lo que los Amigos hab\u00edan compartido con nosotros.<\/p>\n<p>[toggle title_open=\u00bbClose elder&#8217;s statement\u00bb title_closed=\u00bbExpand elder&#8217;s statement\u00bb style=\u00bbwhite\u00bb]<\/p>\n<div class=\"woo-sc-box  normal   \">\n<p>Se nos ha pedido que informemos al cuerpo sobre qu\u00e9 patrones hemos notado en las sesiones del Yearly Meeting durante los \u00faltimos d\u00edas. Reconocemos que la cantidad de ejemplos que hemos notado es demasiado grande para compartir en nuestro breve informe de esta tarde, por lo que hablaremos sobre algunos temas generales de patrones que notamos y ofreceremos ejemplos para ilustrar cada uno. Tambi\u00e9n tenemos la intenci\u00f3n de producir un informe escrito que capture m\u00e1s completamente el trabajo de noticing que hicimos esta semana. Cada \u201cnosotros\u00bb en esta lista lleva el amor de muchos Amigos que registraron gratitud o alg\u00fan trauma reabierto y compartieron esto con nosotros. Este trabajo nos estir\u00f3 y nos puso a prueba, y les diremos verdades duras, honrando nuestro encargo de detectar patrones de opresi\u00f3n y fidelidad, y sosteniendo al New England Yearly Meeting en amor incondicional.    <\/p>\n<p>Hemos co-creado un momento dif\u00edcil aqu\u00ed. Estamos agarrando en todo tipo de direcciones y aferr\u00e1ndonos con todas nuestras fuerzas. <\/p>\n<p>Comenzaremos nuestro informe con ejemplos de patrones de fidelidad que notamos en nuestro tiempo juntos. Aqu\u00ed hay algo de lo que notamos: <\/p>\n<ul>\n<li>Escuchamos a amigos unirse al experimento y usar los avisos sugeridos para detectar patrones de opresi\u00f3n y fidelidad.<\/li>\n<li>Vemos momentos de aprendizaje suceder en el business meeting y nos movimos con gracia a nuevos patrones cuando se nombr\u00f3 un patr\u00f3n da\u00f1ino.<\/li>\n<li>Sentimos la fidelidad de nuestra celebraci\u00f3n de apertura que nos llev\u00f3 a una adoraci\u00f3n profunda.<\/li>\n<li>Escuchamos la fidelidad al admitir errores y el perd\u00f3n amoroso dado libremente.<\/li>\n<li>Sentimos alegr\u00eda por el testimonio de nuestro orador plenario y el desaf\u00edo de no conformarnos y resistir al Imperio.<\/li>\n<li>Escuchamos a Amigos con ministerio en Kenia que se prepararon fielmente para su trabajo construyendo relaciones y aprendiendo sobre la cultura de los Amigos kenianos antes de viajar all\u00ed.<\/li>\n<li>Vemos fidelidad en la decisi\u00f3n del Comit\u00e9 de Nominaciones de permitir tiempo para el discernimiento de dones en lugar de cubrir puestos.<\/li>\n<li>Escuchamos la fidelidad del grupo de trabajo de Estructuras y Pr\u00e1cticas de Secretar\u00eda al completar el desafiante trabajo que se les encomend\u00f3.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al observar los patrones de opresi\u00f3n que se notaron, presentaremos ejemplos en 5 categor\u00edas: Socavar y Borrar la Experiencia, Apropiaci\u00f3n Cultural Indebida, Evitar la Incomodidad\/Permitir el Estancamiento, Humor que Duele y La Tiran\u00eda del Tiempo.<\/p>\n<p>Socavar y Borrar la Experiencia es cuando nuestras palabras o acciones hacen que un Amigo se pregunte si realmente pertenece aqu\u00ed o ignoran una parte de la identidad de alguien que es importante para su vida.<\/p>\n<p>Apropiaci\u00f3n Cultural Indebida significa tomar o usar cosas de otra cultura que no es la tuya, especialmente sin demostrar que comprendes o respetas el contexto cultural.<\/p>\n<p>Humor que Duele: teniendo en cuenta que casi todo el humor es espec\u00edfico de cada cultura, el humor utilizado por la cultura dominante puede ser hiriente, insultante, desde\u00f1oso y evadir el compromiso real.<\/p>\n<p>La Tiran\u00eda del Tiempo se manifiesta en el perfeccionismo, valora mantenerse en el horario m\u00e1s que el esp\u00edritu que se mueve entre nosotros y bloquea el discernimiento profundo. Tambi\u00e9n aparece en el mal uso del tiempo al hablar de maneras que consumen m\u00e1s tiempo del necesario y, por lo tanto, impiden que otros Amigos compartan el ministerio. <\/p>\n<p>[Cada una de estas categor\u00edas fue seguida con ejemplos espec\u00edficos de nuestro tiempo juntos. <a href=\"https:\/\/neym.org\/sites\/default\/files\/2019-10\/Wednesday%20Afternoon.pdf\">El informe completo se puede encontrar aqu\u00ed<\/a> (PDF).]<\/p>\n<p><span style=\", sans-serif\">Sabemos que este experimento incomoda a algunos Amigos entre nosotros y se sinti\u00f3 polarizador entre el cuerpo. Sabemos que nuestro proceso fue imperfecto. Y sabemos que, lo mejor que pudimos, fuimos fieles a nuestro encargo. Estamos agradecidos a todos ustedes por participar en este experimento. Cualquiera de estos patrones que duela particularmente escuchar o que notes que te sientes insensible al pensar en ello, no est\u00e1s solo. Por favor, ponte en contacto con cualquiera de nosotros en el grupo de trabajo; queremos escucharte y aprender unos de otros. Os queremos.      <\/span><\/p>\n<p>Algunas preguntas para la reflexi\u00f3n:<\/p>\n<p>1) Muchos Amigos notaron un patr\u00f3n de hombres blancos que dominaban el uso de la palabra desde el estrado. \u00bfC\u00f3mo podemos trabajar para superar la socializaci\u00f3n dominante de nuestra sociedad que no ense\u00f1a a los hombres a considerar si sus palabras contribuir\u00e1n algo vital antes de hablar y permitir que otras voces se manifiesten? <\/p>\n<p>2) \u00bfQu\u00e9 impacto tiene el mayor uso de un lenguaje centrado en Cristo, incluidas las referencias a la cruz y la crucifixi\u00f3n, en nuestros Amigos jud\u00edos y no centrados en Cristo? \u00bfC\u00f3mo estamos honrando nuestra diversidad teol\u00f3gica en este Meeting Anual? <\/p>\n<p>3) \u00bfQu\u00e9 otras formas de operar podemos empezar a cultivar que dejen tiempo y espacio para que el Esp\u00edritu trabaje en nosotros en las Sesiones y eviten la Tiran\u00eda del Tiempo?<\/p>\n<p>Ofrecemos esta oraci\u00f3n al cerrar, por favor, repitan despu\u00e9s de m\u00ed: Nos amamos incondicionalmente. Perdonamos incondicionalmente. Nos sentimos am\u00e1ndonos incondicionalmente. Nos sentimos perdon\u00e1ndonos incondicionalmente. Te damos las gracias. Te damos las gracias. Te damos las gracias\u201d.      <\/p>\n<\/div>\n<p>[\/toggle]<\/p>\n<p><span style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\"><span class=\"dropcap\">A<\/span><!--\/.dropcap-->l escuchar este informe, un Amigo dijo: \u201c\u00a1Oh, ahora lo entiendo! \u00a1Todos estamos escuchando lo que solo algunos de nosotros hemos estado experimentando y entendiendo! Esto es tan dif\u00edcil y tan bueno\u201d. Otro Amigo comparti\u00f3 que se sent\u00edan duramente vigilados y juzgados por la pr\u00e1ctica. Hubo muchas reacciones a lo largo de este espectro. Compartir el informe completo de los ancianos se siente dif\u00edcil y vulnerable, ya que est\u00e1 haciendo p\u00fablico el desorden y las heridas de nuestro Meeting anual.   <\/span><\/p>\n<p>Muchos Amigos no estuvieron de acuerdo con algunas de las observaciones o las preguntas planteadas al final. Despu\u00e9s de la experiencia, uno de los ancianos escribi\u00f3: <\/p>\n<p>Si nosotros, en el Meeting Anual de Nueva Inglaterra, continuamos priorizando nuestra propia comodidad por encima de la verdad y nos negamos a reconocer el dolor que estamos causando, nunca podremos abordar los problemas que decimos que estamos tratando de abordar.<\/p>\n<p>As\u00ed que aqu\u00ed es donde estamos ahora. Nuestro grupo de trabajo contin\u00faa avanzando. Agradecemos la oportunidad de estar en relaci\u00f3n con otros Amigos que est\u00e1n haciendo este trabajo de sanaci\u00f3n de la opresi\u00f3n y entrando m\u00e1s plenamente en la invitaci\u00f3n de Dios a crear la comunidad amada.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Reportaje web especial: El experimento del Meeting Anual de Nueva Inglaterra de prestar atenci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3083507,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9875],"tags":[10915,9778,10876,11583,9804,21658,12809,10756,11754,10763,9783],"fpb_issue_category":[10668],"class_list":["post-3130221","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cronicas-online","tag-comunidad","tag-cuaquero","tag-dios","tag-discernimiento","tag-formulario","tag-meetings-anuales-de-nueva-inglaterra","tag-neym","tag-proceso","tag-racismo","tag-trabajo","tag-uso","fpb_issue_category-el-estado-de-las-instituciones-cuaqueras"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - 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