Nilikuwa najishughulisha na mambo yangu siku moja wazo liliponijia kwamba siku moja, mtu ataniomba niwe karani. ”Hakuna njia!” Nilifikiria mara moja, na nikaanza kufanya mazoezi ya neno hapana. Sababu yangu kuu ya kukataa ni kwa sababu dawa za magonjwa ya akili zilipunguza sana muda wangu wa kuzingatia. Sikuwa na nguvu ya kuwa karani wa mikutano ya biashara ya mbio za marathoni tuliyokuwa tukifanya.
Wazo hilo lilitoweka, lakini lilijidhihirisha tena wiki chache baadaye. ”Hakuna njia!” Nilifikiria tena, na tena nilifanya mazoezi ya kusema hapana. Wazo hilo lilitoweka tena, na kurudi mara ya tatu wiki chache baadaye. ”Subiri kidogo,” nilisema. ”Je, huyu ni wewe?”
Ghafla nilianza kufikiria juu ya karani kwa njia tofauti. Niligundua mtu ambaye kwa sasa alikuwa karani alikuwa na ulemavu, pia. Marafiki walizoea tu mahitaji yake kwa ukweli kamili na ukosefu wa kinyongo. Nilielewa kuwa Marafiki wangeshughulikia ulemavu wangu pia, na kwamba nilikuwa na zawadi za kuleta kazi ya ukarani. Nilimwambia Mungu nitamtumikia nikiulizwa. Wiki chache baadaye, mtu fulani alipiga simu na kuniuliza ikiwa ningekubali uteuzi huo. Nilikuwa tayari.
Nilikata simu na kumgeukia Mungu katika maombi: ”Asante kwa vipawa, nguvu, na udhaifu Wako wote sawa. Nguvu zangu pia ni udhaifu wangu, na Unageuza udhaifu wangu kuwa nguvu katika huduma Yako. Asante kwa kunisaidia kuweka wakfu nguvu zangu zote na udhaifu wangu wote kwa kukupenda, kukutumikia, na kukupendeza Wewe.”
Katika siku zangu za mapema katika kiti cha karani, nilianza kuona njia za kuzuia mikutano yetu ya biashara isiwe mbio za marathoni. Niliwauliza Marafiki wanitumie ripoti zao za kamati kwa barua pepe siku mbili kabla ya mkutano wa biashara. Kusoma ripoti kabla ya wakati kuliniruhusu kugawanya juhudi za kulenga zinazohitajika. Ripoti za kamati za muda mrefu zikawa fupi zaidi—Marafiki walikuwa tayari wamekusanya mawazo yao. Nilipokuwa nikisoma ripoti, nilipata ufahamu wazi zaidi wa ni zipi zilizojumuisha vipengee vya kushughulikiwa na ni vipengee vipi vya kushughulikia vilivyohitajika kuwasilishwa kwanza, wakati Marafiki walikuwa wapya zaidi.
Nilizungumza na mweka hazina na kumshauri kwamba mara nyingi, ningeweka ripoti yake mwisho, wakati Friends walikuwa wamechoka na uwezekano mdogo wa kumchoma kwenye minutiae. ”Niamini, utaipenda bora kwa njia hii!” Nikamwambia.
Wakati kamati zilitaka mkutano huo ufanye uamuzi, niliwaomba watunge rasimu ya dakika kabla ya wakati. Kwa kufanya hivi, mkutano wa biashara ulikuwa na uwezekano mdogo wa kujisumbua kuamua juu ya chaguo kamili la maneno. Kwa kuwa ripoti za kamati zilikuwa za kielektroniki, nilianza kuandaa ajenda zilizochapwa kwa kina ikiwa ni pamoja na maandishi ya dakika zilizopendekezwa. Marafiki wote walikuwa na dakika mbele yao. Ajenda mpya zilisaidia Marafiki kukaa makini. Nilishiriki toleo la kielektroniki la ajenda na karani wa kurekodi. Aliwapenda—walipunguza kwa kiasi kikubwa muda aliotumia kuchukua dakika na kuzichapa baadaye. Hii ilimruhusu kuzingatia kurekodi wasiwasi wa Marafiki wakati wa majadiliano kwenye mkutano.
Masuala ya kutatanisha yalipelekwa kwenye mikutano iliyoitishwa maalum kwa ajili ya biashara, ambapo mzozo huo ndio jambo pekee lililoshughulikiwa. Mikutano miwili mifupi ya biashara ilikuwa rahisi kwangu kuliko ile iliyohitaji uvumilivu wa Olimpiki. Marafiki ambao waliota vitu vipya vya biashara wakiwa njiani kuelekea kwenye mkutano wa biashara walihimizwa sana kuviweka katika kamati inayofaa na kuitaka kamati iirejeshe kwa mkutano wa biashara wa baadaye. Kamati—badala ya mkutano mzima wa biashara—zilishughulikia mawazo yasiyopikwa, na mawazo mazuri yakawa bora katika kamati kadiri mawazo zaidi yalivyochangiwa.
Muda si muda, mikutano ya kibiashara ilishuka kutoka saa tatu au nne hadi saa moja na nusu—na katika pindi kadhaa zisizoweza kusahaulika, hadi dakika 45. Mimi binafsi niliwaalika wageni kushiriki katika mikutano ya biashara. Walikuja, wakaona mchakato wetu unafaa, na wakarudi. Kwa sababu kulikuwa na nyuso mpya na mawazo mapya katika mikutano ya biashara, mienendo yoyote mbaya ya kikundi ilizungushwa ili mwingiliano mpya na bora zaidi ufanyike. Badala ya kuhisi nimechoka kabisa baada ya mkutano wa biashara na kutaka kulala, nilikuwa na nguvu za kutosha kwenda kwa matembezi ya starehe na pia kushambulia kazi zangu za karani baadaye jioni hiyo. Marafiki walianza kunipongeza kwa kujipanga sana na kuendesha mikutano ya kibiashara yenye matokeo zaidi. Hata hivyo, Marafiki wengi walionekana kuhisi hawakuharakishwa wala hawakufikiriwa vibaya maamuzi yetu. Walitabasamu na kukaa gumzo baada ya mikutano ya kibiashara badala ya kukimbilia kwenye magari yao, wakiwa na huzuni na wasiwasi. Ilikuwa wazi kwangu kwamba Marafiki wengi hawakupenda mikutano mirefu ya biashara.
Hakuna kati ya uvumbuzi huu ulikuwa mpya au kutikisa dunia. Kilichokuwa kipya ni jitihada yangu ya pamoja ya kufanya mikutano ya kibiashara kwa muda mfupi vya kutosha ili niweze kukazia fikira muda mrefu iwezekanavyo. Ninakumbuka miaka yangu mitatu ya ukarani na ninaona kwamba, kwa hakika, Mungu alichukua udhaifu wangu—kutoweza kwangu kukazia fikira kwa muda mrefu—na kuugeuza kuwa nguvu katika utumishi wa Mungu. nashangaa. Ninashukuru.
