Mchakato wa Quaker Ukishindwa: Mahojiano na John M. Coleman

Kipengele cha John M. Coleman cha Oktoba 2012, When Quaker Process Fails , kinaangalia njia ambazo taasisi za Quaker zimeepuka uwajibikaji na utaalamu. Katika mahojiano yetu ya ufuatiliaji anashiriki masharti matatu muhimu ya kufanya maamuzi mazuri ya Quaker na anatuambia baadhi ya maeneo ya kushangaza ambapo mchakato wa Quaker unatumiwa.

John M. Coleman

John M. Coleman ni mtaalamu wa maadili ya biashara na utawala wa kitaasisi. Kwa sasa anahudumu kama afisa mkuu wa uendeshaji wa NCI Consulting LLC, na anafundisha semina kuhusu utawala wa shirika katika Chuo Kikuu cha Rutgers. Anahudumu, au amehudumu, katika nyadhifa za uongozi katika bodi za wakurugenzi za kampuni nne za umma za Fortune 500 pamoja na zile za mashirika mengi ya Quaker. Hapo awali alikuwa Makamu wa Rais Mwandamizi - Sheria na Masuala ya Umma wa Kampuni ya Campbell Soup na mhadhiri katika Shule ya Sheria ya Chuo Kikuu cha Pennsylvania. Yeye ni mshiriki wa Mkutano wa Moorestown (NJ). Martin Kelley ni mhariri wa Jarida la Friends.

Acha Jibu

Your email address will not be published. Sehemu zinazohitajika zimetiwa alama *

Maximum of 400 words or 2000 characters.

Maoni kwenye Friendsjournal.org yanaweza kutumika katika Jukwaa la jarida la uchapishaji na yanaweza kuhaririwa kwa urefu na uwazi.